9月，随着中鼎公司“质量月”启动会的顺利召开，“质量月”活动在全公司范围内如火如荼地开展。2020年作为公司迈向高质量发展的元年，中鼎公司将把质量管理理念融入到企业文化中，融入企业发展的血液之中，让每一个员工树立质量第一的理念。
技术力量薄弱、技术人才缺乏、技术装备落后、质量认识不足是阻碍公司高质量发展的短板和痛点。如何才能在优胜劣汰的残酷市场竞争中适应发展，质量管理是关键所在，也是企业形象和实力的一面镜子，质量第一更不是简单的口号。
爆破业务高质量发展，并不能立竿见影实现短期效应，而是应当以人为本作为基本的出发点和核心驱动力，重点关注人才培养、团队能力和管理效率，从而产生由量变到质变的蜕变过程。
作为一个施工管理型企业，我们工作的输入端是业主赋予我们的合同，通过我们管理系统和管理团队的基本工作，输出的结果是客户的定制需求。质量成果的评判标准是客户的满意程度，因此，“持续满足客户需求”是质量管理的目标和核心。
新形势下，我们每一个人应当做好每一个应做好的步骤，做好每一件应做好的事情，弘扬“工匠精神”，才能保证工作质量。质量要求是我们内在的需求和外在表现，同时贯穿于工作的整个流程，高质量的发展需要我们重视质量，更需要全员参与，并长期保持常态化的质量管理意识。
对中鼎公司而言，质量就是生命力，中鼎公司作为一家业务领域涵盖矿山施工总承包、混装炸药生产、危险货物运输、爆破施工等综合型企业，安全是基础、技术是核心竞争力、质量则是最终结果的保证。没有安全的发展，基础是不牢的，发展无法持续和长久；没有技术的企业，同质化严重，这种企业拼价格，低利润，没有生存空间；没有质量要求的单位，辛苦但没有结果，做得多、错得多，顾客不满意，到手的项目会丢失，并且没有信心开拓和做好新项目。同时，质量不仅只是产品质量，对我们而言更多是工作的质量。
为实现项目规范化管理，实现公司高质量发展以及成功打造民爆行业具有竞争力的爆破施工服务企业的目标，我们每一位员工都应积极行动，切实了解客户的需求，狠抓落实施工质量，落实质量管理责任，保证重要工作节点的推进。每位员工从自身做起，加强内部沟通协作，建立长期机制，不断促进质量提升，实现公司的高质量发展。
彭州项目部开展“共建中国质量，共享质量成果”为主题的质量月活动
大竹分公司开展“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的质量月活动
武平分公司开展“弘扬工匠精神，打造优质品牌”为主题的质量月活动
遵义分公司开展质量月活动
什邡利森项目部开展“弘扬工匠精神，打造优质品牌”为主题的质量月活动
江油项目部开展质量月活动
凤翔项目部开展质量月活动
雅安项目部开展质量月活动
临海项目部开展“全民关注质量，质量服务全民”为主题的质量月活动
秀山分公司开展“构筑质量安全，享受质量幸福”为主题的质量月活动
