高科公司全力推进各项重点工作提质增效

各项目抢抓黄金施工期，“拉满弓”“上满弦”，对标总部经济园项目，压实总包责任，加快推进港馨花园二期B区交房、平湖里二次结构和室内抹灰、盐坨里高层主体结构施工进度，摒除外部因素影响，确保各项指标按期完成。施工过程中，根据各项目施工工序特点，总结经验，重点加强混凝土结构施工、防水施工管理，同时要求总包单位自检、监理检查、项目负责人巡检三者相结合，保证工程质量。

面对即将到来的中秋节，高科公司要求各项目提前将摸排工作下沉到分包、班组中，及时排查可能出现的隐患问题，确保中秋信访维稳工作有序开展。

高科公司严格落实全员责任制，全面推进标准化工地建设，加强电梯等特种设备安装施工管理，强化安全生产双机制建设及宣贯，狠抓施工全程督导监管和重点领域隐患排查治理，分解压实安全职责和任务清单，确保安全生产经费有效投入和使用。

根据公司业务开展和项目建设情况，及时更新项目现场管理、工程档案、成本管理等制度，新增农民工工资、安全生产奖惩等制度，加强企业体系机制化管理。严格把关招标文件及清单编制、合同、工程款支付、变更等资料审批，加强合同履行监管和履约评价，过程中严格落实项目成本管控，强化廉政风险意识，守住底线。