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顾国栋调研指导投控集团工作

顾国栋调研指导投控集团工作 投控集团
2025-02-07
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2月6日上午,高新区党工委副书记、管委会副主任、新吴区委常委、副区长顾国栋调研指导投控集团工作,投控集团全体人员参加座谈调研。







座谈会上,投控集团董事长、总经理赵志东从招引重大项目、发展功能类基金、拓展市场化业务、扶持被投企业、开展担保业务、创新党建引领、落实意识形态、排查安全隐患、强化纪律监督、推进法治建设十个方面全面总结2024年工作成绩,并从提升主责主业效能、完成重大指标任务、探索多元发展路径、推进党业深度融合四个方面,展望2025年工作目标与发展方向;同时,投控集团班子成员进行述职与交流。

顾国栋全面肯定投控集团2024年的工作成绩。他指出,投控集团2024年工作成绩亮眼,高质量实现了“四个提升”,具体表现为“服务大局的意识全面提升”“顺应市场变化的能力全面提升”“改革创新的成果全面提升”“队伍自身的本领全面提升”。

顾国栋强调,2025年,投控集团全体成员要朝着“四个方面”共同努力:


要在目标定位方面对标找差

要将自身打造成为长三角一流国有投资机构,对标苏州元禾、毅达资本、锡创投等,打造全链条、多元化产业生态;要着力提升主体信用评级,争取尽快迈向AA+;要围绕中心服务大局,积极配合招商部门,全力招商引资、助企纾困。


要在主责主业方面实现突破

要进一步拓展融资路径,创新资金用途,实现更多“首创”;要提升投资能力、寻找优质标的,积极在一级市场主动作为;要做好风控审核、坚持职业操守,树立廉洁从业意识,强化国资国企人工作观念,确保履职尽责。


要在双招双引方面主动担当

判断项目要“快”,对于是否要进一步推进项目,要快速判断,及时沟通、汇报;掌握趋势要“准”,对于未来产业、新质生产力等行业发展趋势,要加强学习、掌握主流;洽谈项目要“狠”,对于未完成协议约定的项目,要敢于主动倒逼,对于推荐的非优质项目,要敢于拒绝。


要在队伍打造方面持续发力

要创新体制机制,建立健全容错纠错机制,优化鼓励激励机制;要完善选拔任用机制,打通上升通道,培养更多的年轻干部、优秀干部;要保持市场化滚动招聘,建立科学化的人才梯队;要关心关爱员工,加强同教育、医疗等机构的联系,为员工提供健全的福利,营造良好的企业文化氛围。





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投控集团
无锡市高新区创业投资控股集团有限公司是无锡高新区(新吴区)直属的国有独资集团,于2008年11月挂牌成立,集团注册资本25.01亿元,资产规模约120亿元,主体信用评级AA+sti。主要从事战略新兴产业投资、基金合作、投融资管理咨询等业务。
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投控集团 无锡市高新区创业投资控股集团有限公司是无锡高新区(新吴区)直属的国有独资集团,于2008年11月挂牌成立,集团注册资本25.01亿元,资产规模约120亿元,主体信用评级AA+sti。主要从事战略新兴产业投资、基金合作、投融资管理咨询等业务。
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