【背景】近年来，我国的创新型企业如雨后春笋般涌现，但知识产权问题往往成为其走上竞争舞台的“软肋”。尽管不少企业通过提交专利申请等方式有效保护了自己的创新成果，但对于那些知识产权数量较多的企业，还需要通过有效的管理方式将知识产权物尽其用。而目前，最有效的整合企业知识产权的方式就是推行实施企业知识产权管理标准（下称贯标）。
7月30日，果香园公司邀请广西南宁派腾科技有限公司专利部总监周黎亚讲师、专利代理人杨勇讲师，举办了“专利贯标”、“专利信息检索”等知识产权业务专题培训。公司主要领导、行政部、技术部、研发部、财务部、营销中心以及各生产车间的负责人等50余人参加了培训。
图一：周黎亚讲师针对《企业知识产权管理规范贯标》进行培训
图二：杨勇讲师针对《专利信息检索》进行培训
培训会上，周黎亚讲师结合果香园公司工作实际，详细介绍了贯标的重要性、贯标步骤、以及工作手册编写和相关注意事项，并提出了一系列指导意见。公司将就提出的问题逐个进行整改落实，这意味着果香园知识产权贯标已进入文件编制阶段，编制完成后即进入试运行阶段。经过内部审核、整改，建立适时有效的知识产权管理体系，争取在今年12月份通过外部审核。
建立知识产权管理体系是果香园公司自身发展的需求。多年来，果香园积极贯彻落实“创新驱动发展”这一长期工作目标，把知识产权小组的职责、专利的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，每年拿出30万元专项经费，鼓励奖励员工在“硬”件与“软”件上的业务创新和职务发明。目前，果香园公司已经初步形成一套知识产权管理制度体系，并制定了相关规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术依据。
图三：培训会场
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1、知识产权管理规范贯标是目前申报高新技术企业等国家重点项目工程的硬性指标，贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。
2、知识产权贯标架构非常接近ISO9000，也是基于过程方法的管理模型，同时也遵循PDCA循环。其中的“战略导向、领导重视、全员参与”三大指导原则，与卓越绩效九大理念不谋而合，也是卓越绩效管理中技术资源和知识管理等的重要内容。知识产权贯标为企业知识产权管理提供了一种系统的方法，因此，做好知识产权贯标，有助于提升知识产权意识，调动员工发明创造的积极性，推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术，为企业带来更多的经济收益。