6月12日，由华泰公司班组建设推进小组主办的“唱班组歌曲，展班组风采”班组活力文化视频评比大赛在华泰汇智堂举行，来自各车间班组长、值班长、装置主管、主抓班组建设领导等105人参加了本次大赛，特邀请北京八九点管理咨询有限公司资深培训师王久海、赵少华两位老师及华泰公司工会主席张晓莉，党政、人事部门领导担任评委。
自5月上旬，华泰公司班组建设推进小组下发关于班组活力文化展示的相关要求，各车间班组积极参与，自编自导、自唱自演拍摄活力文化视频，内容涵盖了班组名称、班组简介、班组文化理念、班组LOGO及寓意、班组自创改编的歌曲、团队造型、团队活力操以及团队问好、结束、嘉许、欢迎四大仪式等内容，并以此为契机，优化完善班组文化理念，班组团队建设要素，助推班组活力文化形成和积淀。23个班组活力视频中，来自烧碱车间3#装置班组和质量检测中心原材料班组录制的视频，通过将日常工作梳理总结，改编成班组歌曲，班组全员唱班歌，要素展示的方式，非常有创意，引起大家的共鸣。最后现场评委进行评比打分，评比结果将在后期公布。
在点评环节，八九点管理咨询公司王久海说，八九点管理咨询公司辅导过很多的企业，就班组活力建设做过很多指导和要求。但华泰公司班组活力建设要素是最完善的，更重要的是班组自编录制成视频传播，在其他企业是不多见的，具有重要的内涵价值。观摩完今天的评比有三点感受特别强烈：一是公司、各车间领导对班组建设的重视与支持；二是班组全员参与，荣誉感强烈；三是精心策划和组织，只有用心做事的团队，才能把事做成功。
华泰公司党委副书记张晓莉在总结点评时说，班组建设只要搭台就会惊喜，只要搭台，就会发现优秀的团队和人才。通过班组活力视频展示看到了班组的付出和投入，非常的感动。作为组织推进层面来说，在班组建设实践中，就是要不断的给班组搭平台、做教练、做激励，以此促进班组实践、成果展示、成长晋升。后期华泰公司将根据班组建设精益与品牌深化发展推进计划，建立事事可赛的氛围，全面促进全员参与、实践、学习、成长，持续将班组建设抓好、抓实，抓出成效，生成模式，形成品牌，真正做到通过班组建设，让战略落地到班组，党建根植到班组，文化生根到班组，工匠精神体现在班组。
【文字来源】人事处 张志升
【图文编辑】党政办公室 马茸
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