华泰管理 | 华泰公司顺利完成12大项应急预案编制工作

华泰公司以科学的态度，在全面调查的基础上，开展此次编制应急预案工作。实行自下而上、全员参与、领导与专家相结合的方式开展科学分析和论证，分级、分类制定应急预案内容，做好每个应急预案之间的衔接，结合实际情况确定应急预案内容。2019年初，华泰公司下发《关于编制华泰公司应急预案的通知》，各车间积极响应成立应急预案编制小组，明确小组人员职责，车间自下而上逐级编制。为准确策划应急预案的编制目标和内容，华泰公司按标准开展危险分析和应急能力评估。前期，华泰公司专门聘请专家召开评审会进行修改并由专家验证确认。

据了解，华泰公司自2月起历时10个月时间，共完成了综合预案1个，专项预案4个，现场处置预案7个，其中现场处置应急预案包含45个应急操作卡的修订与编制。此次系统的编制，使应急预案具有较强的科学性，实用性和可操作性。后续，华泰公司将进一步组织开展应急预案的宣传、教育、培训，同时组织处室相关人员定期检查和落实，确保应急预案的有效实施。