为落实《首钢环境加强各级领导班子和领导人员队伍建设实施方案》要求，自2022年8月首钢环境举办青年骨干培训班进行集中培训和在岗研修，为促进在岗研修成果落地，7月4日首钢环境组织青干班学员开展行动学习中期赋能培训。首钢环境副总经理王向安、各单位党组织书记、党群部门负责人、首钢人才开发院培训师杨雪参加会议。
会议现场
在赋能培训开始前，由中期复盘优秀课题组《生态公司-垃圾发电厂焚烧系统管控的智能化提升》、《机关规划管理部-以风控转向体系建设为载体，促进下属企业专业管理能力提升》就项目进展情况和促动技术使用情况进行分享交流。通过行动学习，促进了自身领导力的提升，更重要的是带动了周围同事对行动学习的深刻认识和积极行动，从而让其形成一种习惯，促进工作中问题的解决。
会上，首钢人才开发院培训师杨雪，梳理了行动学习的研讨流程以及研讨过程中的注意事项，深入浅出地进行理念导入，带领学员现场操作团队共创工具，加深对行动学习的理解。
首钢环境副总经理王向安在讲话中，对学员们的进步、项目推进成果和促动技术使用成效给予肯定。他指出，学员们要坚持按照时限要求扎实开展行动学习，持续推进在岗研修项目的成果已逐渐显现，行动学习的成效也在不断扩大，其价值和意义也随着项目推进过程中问题的解决和学员心智模式的改善而不断呈现。希望学员们一是要深入学习贯彻好党的二十大精神，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；二是要坚持问题导向、目标导向，干中学、学中干，在解决实际问题中持续提升学习发展能力；三是要努力学习、刻苦工作，在新时代新阶段展现新担当新作为。
