车间动态 | 现场有变化 脚下有力量 烧碱车间对现场“5S”整改持续发力

经历两个月的现场集中“5S”整改，烧碱车间各厂房有了较大的改观，走进厂房，已看不见工具、杂物满地扔了；部分设备管线穿上了“新衣”；厂房地面干净整洁；这一切的改变离不开各级领导的正确指导，离不开车间全体人员的共同努力，望着靓化后的厂房环境，大家上班的心情好了，笑容多了，干劲足了。

为使车间现场管理机制逐步标准化，强化现场整理整顿，提升现场的安全防范机制，减少和消除安全隐患，车间先后制定了 “5S”管理办法、装置“5S”评比办法，细化人员包机制，将设备及厂房卫生区域进行包机到人，责任到人，形成了“5S”管理人人参与，人人负责的良好氛围。

针对中泰集团和华泰公司检查出的有关现场整理、清洁、安全、作业标准化等10个方面的问题，车间立即组织各专业组梳理制定整改清单，制定整改措施，确定整改负责人及整改完成时间，截止3月10日，车间已完成5个整改项。车间要求全体员工，在整改的同时，不仅要把现场存在的问题逐个整改完，还要保持整改后的成果，不能一边消除问题，一边制造问题，杜绝整改高成本低效率。在“5S”整改当中，改变现场的环境只是初期目标，最终要提升人员素养，目前车间还有地基修复、设备消漏、更换彩板房等5个整改项未完成，计划5月初完成剩余4个整改项，10月底将全面完成审核清单中整改项。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，车间对现场整改持续发力，我们在改变环境过程中养成良好习惯，为华泰公司更好更快的发展贡献自己的一份力量。