车间动态 | 关注细节 点滴改进 持续提升现场“5s”管理

播下一种行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种生活。随着现场“5s”管理工作的持续推行，不仅对员工的生活、工作环境发生了很大的改变，更是通过大家的自动自发，履行职责让现场旧貌换新颜，创造了一个清爽整洁的工作环境。

近期，检修车间为更好的做好现场“5S”管理工作，从小处着眼、细节入手，将修旧利废、节能降耗与现场“5S”管理充分结合，发动车间全体员工积极参与到现场改善与修旧利废工作中，鼓励大家从身边做起、从小事做起，不仅对班组日常的桌面、工作台面、地面门窗、卫生死角等进行清扫清洁，对日常资料文件、检修日志规范装订归档。更是结合现场日常检修作业状况，积极组织人员对检修更换的备件材料进行修复，清洗清洁，通过不断的完善整理，完成了对部分备件的修复再利用工作，更是通过整理整顿，将所有修复的备件形成了资源共享。

通过组织开展修旧利废及现场环境的改善，青年员工对设备的构造及原理有了进一步的认识，同时也锻炼了自己的动手实践操作能力，在修旧利废现场他们或是忙着对压缩机膜片进行修复或寻找废旧材料制作专用物品摆放架，或在制作一些存放物品架，或进行校正垫片的剪切、螺杆、螺帽、卡簧、密封垫片的清洗等工作……在近几年的各项工作中，车间时刻将修旧利废融入到日常设备检修的常态化工作开展中，全员把修旧利废节约成本当成自己的份内事，做好每一项修旧工作。

修旧利废和现场“5S”管理只有起点，没有终点，必须持续进行。检修车间在后期的各项工作开展中，时刻将现场“5S”管理、设备隐患排查改造及修旧利废工作作为一项基础管理常抓不懈，在推进中探索，在探索中前行，为全面实现现场“5S”管理提升、现场设备的安全稳定运行不断助力！