领导班子进班组 | 领导班子进班组 用心用情解难题

12月20日，华泰公司党委书记、董事长唐湘军再次走进聚氯乙烯党支部，参加运行丙班、运行丁班恳谈会，旨在倾听员工心声，共同解决实际问题，提升团队凝聚力，共筑安全生产堤坝。聚氯乙烯党支部委员、车间专业组代表、运行丙班、运行丁班等70名员工参加会议。

活动现场（魏永梅 摄）

会议上，员工们积极发言，针对工作中遇到的问题和困难提出了许多宝贵的意见和建议。唐湘军认真听取了大家的发言，不时与员工进行互动交流，耐心细致地解答员工提出的问题。他说，华泰公司党委会将员工的满意度视为衡量领导干部工作表现的重要标尺，不断为员工创造更加美好的工作、生活环境。

华泰公司党委书记、董事长唐湘军（左二）讲话（魏永梅 摄）

唐湘军指出，一要广大党员干部员工要深刻认识思想文化“揭批改”大讨论的重要性，对照剖析自己的工作，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，进一步强化全体干部员工法纪意识，坚决做到知敬畏、存戒惧、守底线。二要持续聚焦生产装置各类瓶颈问题，技术管理人员要及时进行“把脉会诊”，加强生产动态管理和杜邦安全管理体系的执行力度，实现生产数据的实时更新和监控，确保生产装置平稳运行。三要牢固树立“预防性管理”理念，建立稳定的生产秩序，专业技术人员要通过技术手段消除频繁报警和无效报警，通过指标或其他控制预判生产问题并提出解决措施。对于同类问题做好举一反三，形成闭环管理。一线人员用好大班沟通和属地联络机制，逐级汇报生产动态。对于短时间内不能整改的问题要制定临时管控措施，确保装置安全风险可控。四要紧盯每一项指标、每一个环节，从计划推进、过程受控、闭环管理入手，通过技术优化和能源阶梯利用等手段控制成本。五要加大技术人才培养，提升专业管理水平。让一线成为优秀人才的孵化器，培养一批专业技术人才，实现千斤重担人人挑、人人肩上有指标，切实把措施变为行动，把行动变为效果。

截止目前，“领导班子进班组”活动为聚氯乙烯车间解决了28项一线员工提出的问题，架起了员工与领导之间的“连心桥”，相信随着活动的不断深入，会不断加深员工与领导之间的沟通和理解，持续激发全员的工作热情和凝聚力。