2023年，氯碱厂生产技术处质量检测中心全体干部职工认真贯彻落实关于安全生产工作的系列决策部署，树牢底线思维，强化红线意识，激发组织活力，从源头上控制安全风险、从根本上消除安全隐患、从系统上补齐管理短板，团结一心，扎实工作，圆满完成了公司各项工作任务，实现了安全生产持续稳定态势。
质量检测中心始终坚持“安全管理、以人为本”的思想，建立健全安全教育长效机制，充分利用交接班会、全员学习日、安全例会组织全体员工认真学习《安全生产法》《标准化分析操作流程》《22种“习惯性违章”心理案例集》《危险化学品管理制度》《八大作业管理要求》《安全管理原则》等安全规章制度，积极开展事故大讨论，及时发现解决分析现场的安全隐患，不断增强全员安全防范意识，形成人人抓安全、人人要安全、人人保安全的良好局面，坚决杜绝安全行为超限，不断提升中心安全系数。
同时，质量检测中心把规范行为标准作为员工管控重点，把员工素质提升作为关键抓手，扎实推进岗位分析作业标准化，大力开展反“三违”，努力提升员工主动安全意识；加大对危险化学品知识、气瓶的使用、化验室安全知识的培训力度，定期组织班组长、班组安全员开展现场分析应急处置能力培训和业务技能提升培训活动，倒逼全员安全素质提档升级，为质量检测中心安全生产打牢基础。
采样分析操作培训（张薇 摄）
质量检测中心主要负责原辅料、进出厂产品检测、中间控制、动火分析、职业健康分析等工作，分析战线贯穿于公司各个生产角落、点多、面广，管理难度大，为此中心积极制定了一整套切实可行的管理办法制度，进一步规范和约束员工行为，堵塞风险漏洞，制定完善了安全分析操作管理办法、安全生产责任制、班组长和各班组分析岗位责任制等管理规定，坚持各负其责，逐级落实责任，一级对一级负责，做到有章可循，有据可依，全面打造精细化安全管理模式。中心围绕安全生产目标，建立安全风险清单和隐患排查台账，全面摸排安全生产重点风险点和薄弱环节，深入开展隐患排查整改活动，实行隐患排查周报制，实现问题隐患闭环管理；以风险管控和隐患排查治理为抓手，发挥安全监管人员的安全监察职能，确保分析现场安全可控。
应急演练活动（张薇 摄）
为进一步提升人员安全技能及应急处置能力，质量检测中心特制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，员工通过参加安全活动和上报现场安全隐患等方式获取安全积分，不仅实现了分析人员从“要我安全”到“我要安全”的转变，还进一步提升了事故应急处置能力和水平，完成了从“被动等待”到“主动自救”的转变。
抓好安全生产是企业发展永恒的主题，氯碱厂生产技术处质量检测中心将用心抓好安全生产各项管理举措，进一步提高实验室的标准化管理水平，构建安全管理长效机制，营造安全、高效、稳定的安全分析氛围，为华泰公司当好“眼睛”，为全体干部员工做好“卫士”。
主审 | 周 媛
编辑 | 尕静茹
作者 | 张 薇
来源 | 生产技术处质量检测中心