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专题大讨论丨安全复盘 锚定风险可控新方向 —电解车间召开“开展任何工作都要以风险可控为前提”专题大讨论
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专题大讨论丨安全复盘 锚定风险可控新方向 —电解车间召开“开展任何工作都要以风险可控为前提”专题大讨论

专题大讨论丨安全复盘 锚定风险可控新方向 —电解车间召开“开展任何工作都要以风险可控为前提”专题大讨论 华泰零距离
2025-02-27
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为进一步加强安全生产管理，近日，电解车间召开“开展任何工作都要以风险可控为前提”专题大讨论。华泰公司党委副书记、纪委书记姜小刚，安全管理部负责人，车间技术管理人员、工序主管及运行班组代表共计31人参加。会议由车间主任刘宏主持。

大讨论活动现场（席伟 摄）

会上，刘宏带领与会人员进行了庄严的安全宣誓，表达了大家坚决做好安全管理工作的坚定决心和承诺。随后，安全组组长王义峰对2024年度车间安全工作进行了全面总结。在“开展任何工作都要以风险可控为前提”的大讨论环节，参会人员积极发言，结合自身工作实际，围绕从“技术管理人员五问”“操作人员五问”出发展开激烈讨论，分享了在日常操作中对风险的识别、评估和控制经验，深入探讨了如何更好地将风险可控安全管理原则融入到每一项工作任务中。讨论过程中，提出了许多具有建设性的意见和建议，为进一步完善车间安全管理工作提供了新理念，拓宽了新思路。
马进结合近期车间内部发生的典型事故案例复盘。他说，各级管理人员要全面反思在落实安全管控措施中的漏洞，举一反三，切实从事故案例中汲取教训，防范于未然，同时要秉持“生命至上 安全第一”的新中泰安全理念，牢固树立风险可控意识，从个人防护到装置安全运行，各层面落实风险管控措施，加大对风险控制工作的监督检查力度，有效预防事故的发生。
姜小刚总结讲话中要求，一是要提升设备管理安全性，通过定期总结分析设备故障原因并优化管理措施，减少设备故障和事故发生；二是车间全员要持续在工艺技术管理方面规范员工操作，通过优化工艺操作流程和指标控制，彻底消除工艺缺陷与隐患，确保生产装置安全稳定运行，其次要全面评估生产工艺变更影响，全面规范变更管理；三是要强化全员安全风险可控意识，充分形成先考虑风险再开展工作的思维模式，持续培养员工风险辨识与控制能力，车间技术管理人员要为一线员工提供技术支持，为车间高效生产提供保障，同时要充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，紧密围绕华泰公司八项重点工作任务，不断在安全管理、技术创新、降本增效等方面发挥党员引领带头作用，扎实推动各项工作的稳步开展。
此次专题大讨论召开，为车间2025年安全管理工作指明了方向。全体人员将以此次会议为契机，进一步增强安全意识，落实安全责任，切实做到认识到位、责任到位、措施到位，以实际行动做好车间各项安全管理工作。



监审 | 姜小刚
编审 | 周    媛
编辑 | 尕静茹
作者 | 席    伟
投稿邮箱：1079462498@qq.com

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