1月14日，中泰集团组织召开专题会议，研究实施园区一体化管理工作，积极探索一体化管理工作路径，深化公共资源共管共享，解决管理低效问题。中泰集团党委副书记、总经理马文郁主持会议并讲话。
会议现场（陈雪娇 摄）
会议指出，园区一体化管理是盘活资产、助力新鑫科技扭亏为盈、延伸阜康能源产业链的有效举措，对优化内部管理模式、提升管理效能具有重要意义。要以阜康能源成熟的管理标准为根基，构建出一套符合园区一体化管理要求的管控标准，进一步提升产品质量，实现统一管理，最终达到“1+1＞2”的聚合效应。
会议要求，一是要充分认识到实施一体化管理的重要性，增强大局意识和全局观念，制定可行方案，狠抓落地见效。要以点带面积累经验，通过一体化管理增加企业效益、增强企业核心竞争力，向“新中泰 再出发”不断迈进。二是要重视合规性，在依法合规前提下实施管理变革，通过科学管理提升员工积极性。三是要确立目标、明确方向，深刻理解“一体化”意义，从党建引领、合规管理、能力建设、管控质效提升、科技创新等方面寻求突破、找准切入点，通过研发新的产品、用好惠企政策、树立优良形象，让“专精特新示范企业”落到实处。四是要统一思想、加强宣传，确保一体化管理工作平稳有序开展。五是要强化生产运行管理，摒弃“等靠要”思想，在生产、销售过程中主动作为，让以销定产和以效定产落地见效。
中泰集团领导陈辰，高级管理人员焦磊，科智部、计划部、安生部，中泰化学、销售分公司、阜康能源、新鑫科技相关负责人参加会议。
作者 | 陈雪娇
编辑 | 党晓峰
责编 | 祁发旺
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