专题会议 | 华泰公司召开7月泄漏管理总结分析会

近日，华泰公司在生产管控中心一楼会议室组织召开7月泄漏管理总结会，会议全面梳理“日通报、周分析、月总结”管理模式以来的工作成效与不足，深入剖析各车间在“巡、查、质、控”各环节存在的问题，并对下一步工作进行部署。华泰公司党委委员、副总经理李鑫主持会议，华泰公司主要领导，各车间负责人及主要牵头专工参会。

会议现场（杨梅香 摄）

会议首先通报了7月各车间泄漏治理专项检查情况，部分车间在日常巡检的细致度、问题排查的深度、维修质量的把控力以及过程管控的严谨性等方面存在的短板。

针对当前泄漏管理的核心任务，会议强调，要深刻理解首次出台泄漏管理专项要求的意义，必须依托专业技术人员的能力提升，从源头减少泄漏风险。从“防泄漏、治泄漏”上持续深耕，一方面要结合介质特性，明确各类密封材质的适用标准，利用装置停车检修逐步更换老化部件，从材料选用和更换规范上筑牢防线，另一方面要强化现场监督，确保车间严格按标准开展工作，将“高质量、合需求”的材料管理要求落到实处。各车间负责人要以此次会议为契机，强化预防泄露管理，将泄漏管理作为长期任务定期推进，以扎实的设备管理成效护航企业高质量发展，为生产装置安稳运行筑牢坚实防线。