质量管理 | 以微光点亮质量长城

为落实华泰公司《关于开展2025年“质量月”活动的通知》相关要求，烧碱车间以“加强全面质量管理，促进质量强国建设”为主题，聚焦“增强质量意识、分享操作经验、提高质量水平”组织班组开展质量管理专项活动。班组通过经验复盘、现场攻坚、知识赋能三维发力，梳理岗位质量管理薄弱环节，推动质量责任下沉至每一道工序、每一位员工。

精调参数筑牢质量底线

微机工岗位是质量管控的第一道关卡。车间始终要求微机操作“参数零偏差、判断零延迟”，3#装置蒸发固碱微机工朱凤丽便是这一标准的忠实执行者。她在班组经验分享中详解碱产品生产的关键管控逻辑：“蒸汽阀后压力降0.1MPa，蒸汽流量需提100kg；温度升1℃，流量要加20kg，反向波动则同步下调”。多年来，她坚持接班后第一时间调取蒸汽、压力、温度等关键参数运行曲线，精准预判工艺趋势。

3#装置检修开车后，朱凤丽发现板换出碱温度较常态偏高5℃，蒸汽单耗呈上升趋势，且50%碱浓度出现波动，她立即通知现场巡检工徐伟核查板换阀门状态，最终确认旁路阀切换时未完全关闭导致换热效率下降。

动态巡检堵牢质量漏洞

“定时动态巡检制”为产品质量筑牢现场防线。3#装置蒸发固碱巡检工徐志鹏严格落实这一制度，在粒碱生产过程中，他每间隔一小时便会细致检查包装线上产品的颜色、湿度、颗粒大小。

装置检修开车后，他发现粒碱产品颜色偏黄，结合车间工艺培训所学，判断问题根源为检修期间糖液静置导致浓度不均、加入量不稳定。他当即启动糖液搅拌器，精准调整糖泵冲程，仅用20分钟便使产品颜色恢复正常，成功规避了产品不合格风险。

“现场生产问题要'早发现、早研判、早处置'，质量管控就是要在动态调整中守住标准。”徐志鹏的实践，正是车间巡检岗位落实质量责任的生动体现。

竞答赋能牢记指标守质量

车间组织开展质量指标竞答知识竞赛活动，将“学指标、懂标准、守底线”融入趣味互动中。

竞赛前，班组围绕车间质量管理要求开展专项预习，让员工在“热身”中，进一步熟知质量控制核心环节和关键参数；竞赛中，题目设计紧扣生产实际，既有“50%碱浓度合格范围”“粒碱主含量”等基础指标题，也包含“DCS系统数据追溯操作”“异常参数应急调整”等实操关联题。

“大家答题时提到的'蒸汽流量与温度匹配公式''板换异常判断要点'，都是平时生产里的操作细节。”班长严超在竞赛总结时强调，“企业虽已建成从原材料入厂到产品出厂的全流程数据监控体系，靠DCS系统实时采集各工艺关键点数据、实现质量追溯，但数字工具终究要靠人来用好。这次竞答就是想让大家把质量指标刻在心里，从控制好每一个参数、做好每一次操作开始，微小的积累才能筑起企业质量竞争力的护城河。”