高质量党建赋能发展
华泰公司2025年度党建回顾
2025年，华泰公司党委锚定企业高质量发展核心目标，以深化主题教育为根本抓手，深耕党建引领赋能路径，统筹14个党支部、480名党员凝心铸魂强根基、实干攻坚促发展。全年落地16个“书记项目”、20个“支部领题项目”，带动设立8个关键研发课题，斩获专利22项、发表专业论文11篇，将党建红色优势转化为企业发展胜势，为公司深化改革推进、稳健经营发展筑牢政治根基、注入强劲红色动能。
强化政治引领 筑牢思想根基
公司党委始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，构建全链条闭环落实机制，引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实把“两个维护”转化为履职尽责实际成效。明确4类68项党委决策事项，科学审议决策经营管理议题160项，推动党的领导全面融入公司治理各环节、各领域。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体常态化开展理论学习，推动党的创新理论进支部、入班组、到岗位，实现理论学习与生产实践深度衔接，切实将学习成果转化为推动企业发展的思想共识与行动自觉。
公司作风建设持续从严，深入开展员工身边不正之风和腐败问题集中整治，推动20项不正之风问题、18项形式主义问题整改清零。聚焦公车管理、公务接待、差旅报销、薪酬绩效等重点监督领域，开展专项监督检查，排查整改问题12项。
聚焦中心任务 推动深度融合
公司党委紧扣安全生产、降本增效核心经营任务，构建党建与业务“目标同向、部署同步、考核同频”融合机制，以党建赋能业务提质升级。安全生产领域深化“党建红+安全蓝”实践模式，全面推行安全管理提升举措，聚氯乙烯车间党支部试点隐患排查治理激励机制，员工主动排查隐患数量同比提升177%；升级人员定位系统，完成600个定位信标及9个基站部署，实现安全管理从被动处置向主动预警转型。在降本增效战场，推进绿色高效制冷节能改造、母液水深度处理等一批书记领衔项目、支部攻坚课题落地，累计实现降本增效近千万元。其中，首创带式风干过滤机应用于电石渣行业脱水，同步提升了生产效率与工况环境。质量提升方面，推动设立19项质量攻关课题，聚氯乙烯树脂、氢氧化钠产品顺利获取REACH、RoHS认证，外贸市场拓展至中亚、俄罗斯等区域，公司成功跻身集团首家试剂级氢氧化钠生产企业行列。
攻坚老旧装置 提升管理效能
面对部分生产装置老旧带来的风险挑战，公司党委将“降动态、减报警、消泄漏、规范作业”作为年度核心目标，分解形成可量化、可考核的层级指标，通过顶层设计搭建“党建+安全+生产+技术”一体化治理框架，将党建工作深度嵌入生产经营全流程，确保企业发展方向不偏、力度不减。2025年，实现生产异常事件月均下降，工艺报警及时确认率提升，年度泄漏持续下降，成功将老旧装置的“风险短板”转化为“管理长板”，为企业安全高效与可持续发展注入了强劲的红色动能。
用心服务职工 凝聚发展合力
公司党委坚持以人民为中心的发展思想，健全职工诉求响应机制，常态化开展“工会主席接待日”，解决员工诉求308项，举办“夏日送清凉”等暖心活动32场，及时指导做好员工健康体检，五大文体协会组织举办“书香华泰”等10项特色活动。依托劳模创新工作室开展劳动竞赛1440次，“五小”创新申报3039项，装置保运车间库尔班江·巴拉提荣获“全国劳模”荣誉称号，4人获得自治区技能竞赛铜奖，5人获得集团公司技能竞赛铜奖，营造比学赶超、实干建功浓厚氛围。
2025年，公司以高质量党建破解发展难题、激活发展动能，实现党建工作与公司发展同出彩、共提升。2026年，公司将持续深化党建与业务融合机制，聚焦数智化、绿色发展等重点任务，让党建引领这一“红色引擎”持续发力，为企业高质量发展续写新篇、再立新功。
监审 | 姜小刚
编审 | 何 容
编辑 | 尕静茹
作者 | 尕静茹
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