强基提质 系统推进 历久弥坚
厚植安全生产新根基
华泰公司安全环保工作会议侧记
“岁序更替启新程,砥砺奋进护安全。1月20日上午,华泰公司安全环保工作会议如期召开。这是一场直面问题、深挖根源的“复盘反思会”,一场锚定目标、部署攻坚的“动员部署会”,更是一次凝聚共识、实干担当的“誓师奋进会”。来自公司各部门、各车间的190名与会代表齐聚一堂,回顾过往成效、剖析核心短板、明确年度目标,在新的发展起点上,共同擘画安全环保工作高质量发展新蓝图。
01
回首2025
会议立足全局、直面问题,公司副总经理刘志强从安全管理、风险管控、人才梯队、动态管理、泄露管理等八大关键维度,系统复盘了2025年度安全环保工作推进情况。总结既客观肯定了全体员工坚守安全底线、保障生产秩序的阶段性成效,更以“直戳要害、发人深省”的清醒态度,聚焦工作中的突出问题与深层短板,为整场会议奠定了“正视不足、深刻反思、聚力改进”的核心基调。
“2025年的事故事件警示我们,安全环保工作容不得半点虚假和松懈!” 烧碱车间主任朱发玉深有感触地说,“事故事件的发生,根源在于工艺变更管理和工艺危害分析管理不到位,更反映出车间在开展专项“回头看”行动中,安全责任未真正穿透至基层末梢,导致管理闭环存在断点。这些都是我们必须深刻反思、坚决整改的顽疾。
02
展望2026
直面短板不回避,靶向施策谋发展。会议明确了2026年度安全环保工作的核心思路与重点任务,以八大务实举措为全年工作划定“路线图”、绘好“施工图”,让全体人员对新一年的安全环保工作充满信心与干劲。
一是深化履职能力建设,筑牢安全领导力根基
二是聚焦专业管理薄弱点,提升要素审核效能
三是巩固举一反三模式,防范同类事故重复发生
四是抓实风险预防管理,保障防控措施有效落地
五是聚焦非停与动态管控,强化装置稳控管理
六是筑牢梯队建设根基,提升队伍接续能力
七是强化预防检修转型,提升本质安全水平
八是规范环境精细管理,严守合规防控底线
03
凝心聚力
大会在热烈的掌声中落下帷幕,但奋进的号角已然吹响。走出会场,参会代表们步履坚定、信心满怀,热议着会议精神,交流着落实举措。大家纷纷表示,将以此次会议为新的起点,把会议精神迅速传达贯彻到每一名员工,把各项工作部署细化为具体行动,以抓铁有痕的韧劲、踏石留印的拼劲、善作善成的干劲,扎实推进各项工作落实。
风劲帆满海天阔,奋楫潮头逐浪高。从制度执行到现场管控,从风险预防管理到强化装置稳控管理,从筑牢梯队建设到提升本质安全水平,华泰公司2026年安全环保工作的路线图已然清晰,责任链已然拧紧。相信在华泰公司各级领导的坚强领导下,全体干部员工将以此次会议为契机,正视问题、补齐短板,凝心聚力、实干担当,坚决守住安全环保底线红线,让安全之花绽放在华泰园区的每一个角落,让绿色发展理念深植于每一名员工心中,在高质量发展的道路上阔步前行!为新疆中泰高质量发展作出新的更大贡献!
END
监审 | 姜小刚
编审 | 何 容
编辑 | 尕静茹
作者 | 尕静茹
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