第一阶段：资产梳理阶段（4月1日—4月17日）
各部门、子公司对其所拥有的厂房、商务办公大楼、住宅（公寓）、门面等经营性资产进行全面摸底。
第二阶段：盘活方案提出阶段（4月17日—4月30日）
根据集团经营性资产具体情况，出具初步盘活方案，方案要具体并具有操作性。方案至少应包括：盘活意见（出售、出租、招商、核销等）、时间节点、具体步骤、责任人等。
第三阶段：盘活方案实施阶段（4月26日—5月20日）
根据最终的资产盘活方案，明确责任人，倒排时间表，加强风险控制。
第四阶段：督查/完善阶段（长期）
各部门、子公司按照资产盘活方案的实施，确保盘活方案得到贯彻落实，保证盘活方案按时落到实处。同时，对实施中的难点及遗留问题进行跟踪，建立长效机制。
