刘坚指出，投资管理部是集团的“大脑”，是集团高质量发展的“智囊团”。要谋划在前面，做好战略谋划、战略规划、方向把握；要参谋在身边，为集团领导决策提供依据和支撑；要考核在平时，作为总牵头部门的定位要更加拔高。
人力资源部作为集团的“引擎”，2021年要做集团发展的“生力军”。人力资源部的工作做实了是生产力、做强了是竞争力、做细了是凝聚力，要让集团资源向专业人才倾斜，为干事创业鼓劲，为集团注入活力。让党建领正气、薪酬聚士气、绩效出底气、队伍出才气。
综合部作为“心脏”部门，要把“突击队”作为更高定位。综合部贡献的是智慧、生产的是公文、协调的是事务、夯实的是保障，一切工作的开展都要科学谋划、全面发展、重点突破，要以服务为本、效率为先、保障有力。
