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【实体化转型】集团董事长、总经理刘坚调研能源环保板块

【实体化转型】集团董事长、总经理刘坚调研能源环保板块 江苏新海连发展集团
2022-01-13
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导读:1月10日,新海连集团董事长、总经理刘坚调研集团能源环保板块工作。集团党委副书记

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1月10日,新海连集团董事长、总经理刘坚主持召开能源环保板块调研会,就如何落实集团实体化转型进行座谈交流。集团党委副书记谢春根、副总经理武虹百出席会议,集团投资管理部、人力资源部、综合部、财务部负责人列席会议,物业公司、热力公司、水务公司相关工作人员参加会议。


座谈会上,热力公司、水务公司、物业公司负责人分别就如何落实集团实体化转型实施方案汇报了2022年热电联产、智慧环保、光伏发电等项目的工作谋划和落实举措,各参会人员结合实际工作进行交流发言。谢春根、武虹百就各自分管业务进行点评并发言。

刘坚指出,能源环保板块作为开发区六大板块之一,要充发分挥其优势。

渠道资源优势

能源环保行业是当前国家能源发展战略重点,国家积极鼓励国有企业进入,新海连集团作为优质国企平台,理应进入,主动承担更多社会责任。

政策引导优势

国家在能源环保板块出台了大量政策,给予充分支持和大量现金补贴,为集团融资拓展了渠道。

信息化转型优势

能源环保板块为集团提供了稳定、长期的现金流,是集团实现信息化转型的关键。

完成城投职责优势

能源环保板块定位是园区运营配套服务商,做大做强能源环保业务,可以充分发挥企业优势和承担更多社会责任,同时也关系到每一位员工的切身利益。

//刘坚强调 //


一是统一思想、讲政治,作表率。能源环保板块是集团三大主业之一,能源环保板块所有人员要提高站位,率先拼起来,在集团实体化转型战略中走在前列。


二是解放思想、开思维,促增量。能源环保板块要积极拓展新业务,深挖新的经济增长点。


三是实事求是、夯基础,优存量。能源环保板块作为集团的强项,要打好基础、自我加压,树立创新意识,做好调研和论证,做大做强自身业务。


供稿:范永刚 谢家松 卞晓瑶

审核:周   婷  张  毅 李宝寅

编辑:闫娜


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江苏新海连发展集团
江苏新海连发展集团有限公司,隶属于连云港市政府出资设立的市属国有独资公司—江苏新海连控股有限公司(外部主体评级为AAA)。目前,集团资产总额600.91亿元,已基本形成资本、新能源、数字经济、资产管理、现代服务、对外贸易等七大业务板块。
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江苏新海连发展集团 江苏新海连发展集团有限公司,隶属于连云港市政府出资设立的市属国有独资公司—江苏新海连控股有限公司(外部主体评级为AAA)。目前,集团资产总额600.91亿元,已基本形成资本、新能源、数字经济、资产管理、现代服务、对外贸易等七大业务板块。
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