
为响应政府“过紧日子”的号召,有效盘活国有企业资产,新海连集团结合区域发展实际,全面摸查家底,遵循“全、准、稳”原则,在盘活银行账户及往来款资金清理中精准发力、统筹施策,成功盘活“冗沉”资金,有力保障集团财务工作稳健发展。
一是提高站位、周密组织,“全”查单位银行账户资金及往来款项。第一时间成立清收专班,出台专班方案。全覆盖分析单位银行账户及资金情况,建立包含基本信息、闲置原因、处置措施等信息的工作台账,全面排查各单位所有银行账户,切实清查未纳入监管的账户,及时清理低效无效的“沉默”账户、“僵尸”账户;全面核查银行存款、理财产品、现金票据等,确保账证、账账、账实相符;截止5月底,共计撤销账户18个,盘活账户11个,盘活资金3000万元。
二是分类处置、精准施策,“准”确处理集团公司往来款项。召开专题会议逐笔核查往来款情况,督促各单位按照财务制度和会计核算规定进行清收和处置,按照“形成机制、按时催收、主动作为、紧盯不放”的原则,逐项甄别、核实,追溯源头,详尽询问所有相关人员,摸清往来款的对象、金额、时间、属性等关键信息,分析形成原因,针对往来资金具体情况,制定近、中、远期工作计划。截至5月底,全面梳理账目上的债权债务往来款项6000余条,全区累计往来应收款项成功“瘦身成功”,累计盘活资金1.7亿元。
三是依法立规、制度为先,“稳”定单位银行账户和往来款项使用。一方面,以国家法律法规为基础,建立健全《开销户》规章制度,明确资金账户的开立与销户管理流程,严禁未经批准的超范围使用。另一方面,督促各单位加强对往来款项管理,完善《应收账款管理制度》,严谨往来款会计核算,严格控制各类对外应收款项管理,加大应收款项清缴力度,避免长期债权债务的发生。
供稿:张 笑
审核:陈方云
发布:曾善萍


