为进一步加强应收账款管理，防范经营风险，提升资金使用效率，6月24日下午，现代服务公司组织召开应收账款专题会议，集团纪检监察部负责人列席，对会议全程进行监督指导。
会上，传达宣贯了集团应收账款管理制度。各应收账款项目负责人依次汇报应收账款工作进展、下一步工作计划，同时结合业务板块，深入分析当前应收账款的账龄结构、欠款原因和催收难点，并针对存在的问题提出了具体可行的解决方案和催收措施，确保应收账款催收工作落到实处。
一是思想高度重视，全体人员要充分认识到应收账款管理对公司资金链安全和经营效益的重要性，将应收账款催收工作作为当前重点任务来抓；二是摸清家底，各部门要全面清查应收账款情况，建立详细台账，与财务部高度联动，做到底数清、情况明；三是严格落实“谁发生谁清理”原则，明确责任人，强化责任意识，确保每一笔应收账款都有人管、有人催；四是建立长效机制，不断提高应收账款工作效率和考核机制，加强过程管控，从源头预防和减少应收账款风险。
此次应收账款专题会议的召开，体现了现代服务公司对应收账款管理工作的高度重视。在集团纪检监察部的监督下，公司将以此次会议为契机，进一步压实责任、强化措施，全力推进应收账款催收工作，为公司高质量发展提供坚实的资金保障。
供稿：刘静怡
审核：吴 梦
发布：陈俊杰
