新海连集团召开2026年一季度“开门红”工作谋划部署会

一是要有“与其按部就班，不如未雨绸缪”的谋划意识。要主动前瞻思考工作，将工作部署前置，切实打好工作提前量，牢牢掌握工作主动权，保障各项工作指标稳步推进、有序落实。

二是要有“与其被动安排，不如主动作为”的担当意识。要切实增强工作主动性，精准对接区内工作部署，深度融合集团目标任务，依托现有资源优势，主动研究谋划、统筹推进各项重点工作。

三是要有“与其墨守成规，不如革故鼎新”的创新意识。要主动解放思想、打破思维定势，紧密结合“走出去”和“走进企业”战略，积极探索变革路径，创新业务模式，持续提升市场化营收能力。

四是要有“与其全面开花，不如重点突破”的破局意识。要重点围绕收入和利润两大核心，全力推动招商引资服务集团实体化转型，在促进转型提质、增厚利润空间、降低运营成本、盘活存量资产等关键领域精准发力、提升质效。

五是要有“与其抓而不实，不如久久为功”的落实意识。要强化责任落实与闭环，细化各项工作任务，以钉钉子精神对任务逐项攻坚，主动跟进进度、及时反馈堵点难点，杜绝 “重部署轻落实、重过程轻结果” 。