为全面提升工程项目依法合规管理水平,强化发包环节法律风险识别与防控能力。近日,高科公司联合集团风险控制部,邀请外部律师专家开展《发包人常见风险及防范》专题培训。高科公司各项目负责人及业务骨干,集团风险控制部、项目管理部等相关人员参加培训。
本次培训结合高科公司实际案例,系统剖析建设工程发包管理中的关键风险点,构建“法规解码+案例镜鉴+实操指南”三维体系。讲师结合核心法规,梳理了发包人易忽视的项目立项、签约、施工、结算全生命周期中10类高频风险。从招投标阶段的法律法规衔接漏洞,到施工过程的指定分包责任边界;从材料调差争议的应对策略,到未完工程价款结算的实务应用等,每一项风险均直击工程管理关键点。
培训后,参训者一致表示培训内容直击痛点、实用性强,下一步,高科公司将持续推出精准化赋能培训活动,增强干部职工的业务能力,集团风险控制部将进一步推广高科公司成功的实践经验,全面构建覆盖全集团、全流程、全类型的风控屏障,为集团高质量发展筑牢法律安全防线。
供稿:高妍萍 孔令茜
审核:刘益铭
发布:陈俊杰

