新海连集团召开“155+2026”产业提升工作推进会

3月16日，新海连集团召开“155+2026”产业提升工作推进会。集团党委书记、董事长刘坚出席会议并讲话，集团纪委书记邵治翔主持会议，集团领导班子，相关干部职工参加会议。

会议通报了1月至2月份各攻坚组指标的完成情况，集团各分管领导依次汇报了1月至2月份的工作推进情况及下一步推进计划。

一是落实部署抓调度，攻坚突破促跨越。各单位要紧扣年度工作部署，精准分类施策，在巩固优势的同时补齐短板弱项，深挖核心指标增长潜力。要健全完善上海、苏州两大招商中心配套运行机制，明确各单位与招商中心的联动职责，主动配合招商中心开展工作，做好项目信息对接、承接落地全流程服务；科学拟定两大招商中心年度任务清单，细化分工、压实责任，充分撬动优质金融资源，全力助推项目落地见效。

二是敢闯敢拼抓招商，精准布局促升级。扎实开展招商引资“擂台赛”，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。聚焦长三角重点区域，精准招引主导产业龙头企业、链主型项目与关键配套项目；创新招商金融工具，丰富招商载体，拓宽招商渠道，提升招商精准度和实效性；深化资本招商模式，紧盯优质潜力企业、上市后备企业精准发力，同时拓宽发展视野，积极布局新兴业态，持续培育壮大新的经济增长极。

三是聚焦聚力抓项目，实干笃行提质效。坚持把项目建设作为重中之重，全力攻坚突破。着力破解未开工项目要素制约，紧盯在建项目关键节点加快推进，推动竣工项目尽早达产见效；严格规范项目入库纳统，落实专人专班盯办审批流程，确保应统尽统、应入尽入。要从严规范外出招商纪律，坚决杜绝形式主义，各单位高效配合招商中心做好项目承接、落地服务，全面提升招商工作专业化水平和项目落地实效。