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芜湖主城区重磅规划出炉!打造“15分钟养老圈”~

芜湖主城区重磅规划出炉!打造“15分钟养老圈”~ 第一房研究院
2025-03-24
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导读:芜湖主城区重磅规划出炉!打造“15分钟养老圈”~


第七次全国人口普查数据显示,我国60岁以上人口已达2.64亿,占总人口18.7%。


在安徽省,老龄化率更攀升至18.79%(七普数据),超全国平均水平。


面对这场"银色海啸",芜湖市率先亮剑——最新公示的《芜湖市主城区城乡养老服务设施布局国土空间专项规划(2023—2035年)》,以"硬核数据+超前布局"直击养老痛点。



NO.1|壹
从“床位缺口”到“全域覆盖”

根据规划目标,至2025年,全市将建成不少于0.69万张养老机构床位,其中护理型床位占比不低于80%,家庭养老床位数达500张以上。同时,街道范围具备综合功能的养老机构覆盖率达60%,老旧城区、已建成居住(小)区配套建设养老服务设施达标率达80%。


这一目标背后,是芜湖对失能、半失能老年人刚性需求的精准回应——护理型床位可为失能老人提供专业照护,而家庭床位则通过智能设备和服务延伸,让居家养老更安心。

该规划范围为芜湖市主城区1495.75平方公里,涵盖镜湖区、弋江区、鸠江区(含江北产业集中区)、三山经开区、芜湖经开区。规划以提升养老服务质效为中心,全面构建“居家社区机构相协调、医养康养相结合”的现代智慧养老服务体系,加快推进建设老年友好型社会。


社会网络方面,规划提出“分层布局”:
近期计划新增19处养老机构,1603张床位;中期新增46处养老机构,2650张床位。同时,持续完善社区养老服务网络,近期新增街道级养老服务中心5处,新增社区级养老服务站28处,规划合用社区级养老服务站11处,规划迁建社区级养老服务站2处;中期新增街道级养老服务中心6处,新增社区级养老服务站13处,规划迁建社区级养老服务站1处。

值得一提的是,老旧小区改造被列为重点任务。通过整合国有闲置资源、租赁置换等方式,芜湖计划破解城区用地紧张的难题,确保养老服务“嵌入”居民生活半径。


此外,规划提出推进老年大学创办,丰富老年人精神文化生活;为老年人打造多种功能的养老小镇、康养社区,提高老年人的生活质量依托芜湖生态和自然资源优势,沪皖合作建设长三角(安徽芜湖)生态绿色康养基地。全面提升“十五分钟”养老服务圈,建设一批智慧养老院、智慧养老社区、养老服务综合体等健康养老项目,推动养老服务三级中心运营提升项目、家庭养老支持行动等,满足老年人的不同需求。



至2030 年,芜湖将基本建成与人口老龄化进程相匹配的养老服务制度,养老服务供给体系日益完善,养老产业发展更具活力,居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系基本建成,切实增强老年群体的获得感。

NO.2|贰
从“传统照护”到“康养生态”

芜湖的养老规划并未止步于硬件建设,而是瞄准“智慧化”和“产业化”两大趋势:


智慧养老场景落地:规划提出建设智慧养老院、养老服务综合体,推动“互联网+养老”服务。例如,早在2017年,依托“援通智能化居家养老呼叫系统”,芜湖已为2万余名老人提供紧急呼叫、家政服务等20万余次,满意度超90%。未来,这一平台将升级为市级养老服务综合系统,实现数据互通与精准管理。


长三角康养产业带:依托生态资源,芜湖将与沪皖合作建设长三角(安徽芜湖)生态绿色康养基地,发展旅居养老、森林康养等新模式。目前,繁昌区“马-梅-长”康养基地、丫山森林康养基地已入选省级示范项目,吸引长三角区域养老消费。


银发经济布局:规划明确培育老年消费市场,推动康复辅具、健康管理等产业发展。早在2023年,芜湖就有9家长三角异地养老机构,并通过“双招双引”吸引来邦科技、圣美孚等智慧健康企业落地,形成产业集聚效应。



NO.3|叁
从“兜底服务”到“多元共治”

规划的落地离不开制度创新与要素支撑,芜湖在以下领域发力:


老年人能力评估:2023年底前全面推行综合能力评估制度,将服务优先级与失能程度挂钩,确保资源向最需群体倾斜。


长三角协同:推动养老服务标准互通、补贴异地落实,引进沪苏浙优质资源,探索“分院共建”“异地养老”等模式。


此外,芜湖强化监管与风险防控:

建立养老服务“双随机、一公开”监管机制,严控非法集资风

推行养老机构综合责任险,探索社区居家养老服务保险,为行业稳健发展托

NO.4|肆
结语

从“应对”到“引领”:通过布局康养产业、智慧养老,芜湖正将老龄化压力转化为银发经济机遇,成为长三角康养枢纽。

从“普惠”到“精准”:以失能老人为重点,兼顾精神文化需求(如老年大学、养老小镇),体现服务分层的精细化思维。

从“单点突破”到“系统重构”:土地、资金、人才、技术的多元支撑,确保规划不落空、服务可持续。

如何确保老旧小区设施达标?如何平衡公办机构兜底功能与社会化运营效率?芜湖的答案或许是——以制度创新激活市场活力,以区域协同放大资源效能。未来,这座“省域副中心”能否成为老龄化社会的“解题样板”,值得期待。

【声明】内容源于网络
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第一房研究院公众号隶属于合肥第一房网络科技有限公司,依托院校、研究机构、媒体等资源组建核心团队。自主研发的筋斗云AI楼市指数系统,覆盖土地、房产等数据。作为政企与土地之间的桥梁,精准对接客户需求,助力项目快速落地。
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