为持续做好班组建设，推动班组工作实践，提升班组建设创新思维，激发班组建设创新动力。近日，华泰公司组织第一批班组长去托克逊能化有限公司学习交流，来自各车间主抓班组建设副主任、专工、班组长100人参加了此次学习，由华泰公司党委副书记、纪委书记、工会主席张晓莉带队。
当天气温高达42度，但对于新冶来说可是个凉爽的好天气。参观队伍到达后，新冶能化董事长张群蓉与接待人员已热情等候在那里。按照既定的参观流程，将人员分成两波，由专门的引导员与解说员陪同，参观了园区工作现场并观摩部分班组汇报展示。
在参观到电石车间出炉机械手时，车间负责人讲解了电石制作的具体环节，展现了出炉机械手设备的神奇之处。参观的班组长有感而发，“在这样持续高温的工作环境中，新冶员工依然干劲十足，真的很辛苦也很感动。”维修部热控班组全员展示班组建设“一标三控”在班组管理实践中如何运用，以“一事一控”为例，各岗位根据自己岗位的职责阐述了其中的工作环节与要领。汇报中员工个个精神饱满、自信满满、活力满满，感受到的是员工以公司为荣、以工作为自豪、以班组为家。质检中心班组员工整齐着装、神采奕奕的展示班组建设中的具体做法。
在公司礼堂班组建设分享交流中，张群蓉主要讲解了班组建设一些实践经验。紧紧围绕班长如何充分调动班组员工的活力、班长如何做好员工思想政治教育工作、班长如何让班组文化建设有效落地三个问题展开。从这些年开展班组建设以来的实践经验为我们讲解了解决这些问题的有效路径与方法，其次是强调这些问题的落脚点还是抓管理，处理好管理者与被管理者二者的关系，一切问题都会找到突破点。最后是强调领导干部做人做事的标准及抓管理带队伍的思路。在做人做事方面阐述了感恩是美德、孝道是情感皈依的人生大道，要学会先做人后做事，以感恩的心态对待自己的工作，才会不断的收获自己的成功。
参观结束后氯乙烯车间班组长杨国伟说：“此次学习不仅是自己人生成长的一次积淀更是是一次思想的再次升华，学到了别人的长处更好的运用到班组管理中去。聚氯乙烯车间班组长冯奇才说道：“我们要向坚守在生产一线的新冶员工们学习，学习他们战高温、斗酷暑、甘于付出、甘于奉献、甘于吃苦的精神，将这种吃苦的精神带到今后的工作当中，在班组建设方面继续创新、在班组管理方面继续升华。”
【文字来源】人 事 处 高伟
【图文编辑】党政办公室 吕娟