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华泰公司开展“人人都讲一案例”评比大赛

华泰公司开展“人人都讲一案例”评比大赛 华泰零距离
2018-05-20
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导读:为持续抓好班组建设,更好的为安全生产服务。2018年5月14日、18日华泰公司分两期组织开展了“人人都讲一案

为持续抓好班组建设,更好的为安全生产服务。2018年5月14日、18日华泰公司分两期组织开展了“人人都讲一案例”评比大赛。来自各车间推送的20位优秀选手参加了评比,华泰公司党委书记、纪委书记、工会主席张晓莉参加了大赛。

按照2018年班组建设推进计划,聚焦安全标准化示范班组创建,4月份在车间、班组重点推进与实践人人都讲一案例内容,为了检验实践效果与固化深化,特组织两期案例评比,为班组搭建兑标学习、持续改善的平台,同时也为员工搭建技能成长的平台。

两期大赛选手分享时间5-8分钟,三人一小结一点评,评分标准从案例结构完整性、案例影响度与感动度、问题案例提问与改善措施、标杆案例可复制方法、讲解技巧、仪容仪表、时间控制等多方面评价,评出最佳分享个人6名。

在比赛中,来自质量管理中心的刘艳荣与陈琦用小品的演绎方式将案例生动有趣的呈现出来,两人一唱一和的配合得到现场评委及观众的一致喝彩。烧碱车间马园园带来的是“一次监护引发的思考”,针对案例原因,运用Whytree分析法层层分析案例发生的根本原因,同时结合5M1E分析法做了全面分析,最终找到了问题改善点,制定出改善措施,让此类问题不再发生。烧碱车间严娟带来的是一个标杆案例“爱管闲事的小波”,通过对张小波爱管闲事的发掘,得到了启发,悟出了一些管理之道,即营造阳光的组织氛围、营造良性的竞争氛围、营造好人的必优氛围、开通人才培养路径,这些理念及做法具有可复制、可借鉴的价值,让在场人员都能受益。

张晓莉最后做了总结发言,对参赛选手的表现予以肯定。她说:“今天的案例分享,不仅仅在案例本身,而是要通过案例让我们去思考如何去做。其次是要树立问题意识,十九大倡导以问题为导向,人人要从岗位出发、从问题出发去干好工作。最后是要树立系统意识,培养员工解决问题系统思考的能力,还需要我们不断学习,不断成长。在中泰这个大家庭中,学会感恩,不忘初心,继续努力。”

【文字来源】 党建人力处  高伟 

【图文编辑】 党建人力处  吕娟

【声明】内容源于网络
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