用“奋斗模式”开启工作新状态

春节过后第一天，新疆中泰集团华泰公司安全环保处主任工马进早早地来到办公室，带上安全帽第一时间来到他所负责的乙炔车间片区，尽管节日期间每天可以通过微信群了解生产情况，但没有来到现场，他有些迫不及待的要了解装置的运行情况。

“节日期间，破碎机没有进行检修，运行情况还需要现场再落实。”马进边走边告诉记者，乙炔车间相较其他车间现场检修作业多，了解每台设备的运行情况，就是为了做到安全管理心中有数。一早晨的时间，新增浓缩池、渣浆池、破碎机等主关键阵地运行情况，马进已了然于胸。每天到装置的各个角落转转、看看，已成为这位在安全管理战线工作了近11年的老兵常年养成的工作习惯，“放假一周，公司、车间的安全监管力度相对减弱，现场一定会存在这样或那样的问题。”对于现场发现的问题，马进都会第一时间记录下来，并与车间技术管理人员沟通整改方案，反复叮嘱现场管理注意事项。

下午时分，按照惯例车间还要组织机、电、仪及车间技术管理人员召开每日的检修协调会，对第二天检修工作进行系统、全面的安排，这也是马进了解生产动态的重要途径之一。作业人员都有哪些，有没有外协施工单位，安全措施落实的情况如何等这些问题都可以在这个会上得到解答。除此之外，与技术管理人员沟通交流现场需要协调解决的问题，充分发挥职能处室监督、检查、服务、指导的作用。

安全管理就是要做到脑中有弦、心中有数、肩上有责，带着这样的信念，马进和他的同事们以最佳状态全身心投入工作中，开启了新年的“奋斗模式”。