近日，经过笔试、面试、公示一系列“标准”程序，华泰公司热电厂6位装置长顺利走上新的工作岗位。
“装置长”岗位包括涉及该岗位装置的所有工作，即使小到开关坏了、地漏堵了，都隶属装置长的管辖范畴。
装置长面试现场 (车绍玉 摄）
2018年，将“四班三运转”改为“四班两运转”，是华泰热电厂创新管理的最大亮点，此举不仅开创了中泰集团所属电厂的先河，也是现如今以此建制运行的唯一一家。新的运转方式不仅降低了员工上下班的安全风险及班车管理费用，还提升了员工的生活幸福指数。
新年新气象。针对发电部“锅炉、汽机、电气、化学、环保、输煤”6大区域，华泰公司热电厂将设立“装置长”一职，作为新一年管理创新的新目标、新方向。郑涛说，在装置区域的划分和装置长的设立方面，热电厂做了大量前期调研工作，通过明确岗位职责、薪资待遇，以内部招聘形式，在不增加任何定员、白班人数和管理层级基础上，优化了专业技术队伍，减少了专业管理重叠，搭建了一个干事创业的新平台，有助于提升专业专工个人全面发展。
6位装置长任职后，工作地点将从办公楼下移至各装置现场，真正做到岗位深入一线，装置管理横向到边、纵向到底，通过更加明确属地管理责任，激发人员内在活力，不仅能提高现场“发现问题、解决问题”的效率，强化装置本质化安全管理，也是落实中泰集团加强现场安全管理、提升安全风险防控能力的具体举措。
华泰热电厂厂长郑涛与聘任装置长交流座谈 (车绍玉 摄）
对于“电气装置长”一职，李会超充满了干事创业的激情和自信。他说，自己将以身作则，进一步加强现场基础管理，细化设备预防性管理，努力向“专业性、深入性、前瞻性、标准性”管理靠近，全力确保所辖装置安全稳定运行。“汽机装置长”宋庆杰、“输煤装置长”那吉达提也表示说，万事开头难，虽然新工作有很大压力，但一定会将压力变为动力，尽快转变工作角色，用实际行动践行自己的承诺。“锅炉装置长”吴泽亮说，装置长是一个能够全面发挥个人能力的舞台，只要你肯转变，肯努力，肯付出，个人经济收入有所提高的同时，还能锻炼自己，不断收获成长。“环保装置长”马凯说，环保区域工作较脏较累较苦，但环保做的好不好、实不实，关乎企业的生命，责任重大，一定谨守岗位，用心守护好环保这条企业生命线。仲晓霞担任“化学装置长”，她说，新工作职能的调整，对我来说意味着一次全新的挑战，我已调整好心态，任何困难面前绝不畏缩，迎着新的挑战而不断砥砺前行。
装置长的设立是进一步强化现场装置管理环节中的一个重要抓手，6位装置长的走马上任，势必将翻开华泰热电厂新一年管理创新崭新的一页。郑涛说，希望装置长们像管理自己的小家一样，积极转变思想观念，切实发挥好装置长主权意识，守好自己的区域，干好自己的工作，立足现场，加强联动，共同努力，以崭新的精神面貌和扎实的实际行动确保装置“安稳长满优”运行。
编辑：汤 恿 | 作者：车绍玉 王 欢
责编：付 强 | 主编：胥文柳
投稿邮箱：3364986433@qq.com