华泰安全 | 华泰氯碱厂新修订“十二项”行为安全管理规定

从“上下楼梯必须扶扶手”到“安全带实行双挂吊”，再到“备机盘车必须执行上锁挂签”，华泰氯碱厂行为安全规定一直与实际密切结合，将要求制度化、标准化，从行为上控制，细节上管理，员工一些不安全的陋习明显有了改善，安全氛围也更加浓厚了。

新修订的十二项行为安全规定根据实际运行情况，在原有的基础上进行了部分条款合并，对现状问题进行了加入，并对各项条款进行释义。现行的十二项行为安全规定分别为：

第一条：严禁早退；

第二条：上下楼梯必须扶扶手；

第三条：在岗期间必须根据现场风险穿戴劳动防护用品；

第四条：安全带必须使用全身式并严格执行五项措施；

第五条：非机动车辆必须检查张贴合格证，骑行电动车必须佩戴安全帽或头盔，严禁在非厂区道路行驶；

第六条：机动车辆在园区内停放必须加装轮挡；

第七条：园区内机动车辆行驶限速30公里/小时；

第八条：行人、车辆必须遵守厂外交通安全规定；

第九条：开车禁止吸烟、接打手机；

第十项：行走时不得低头使用手机；

第十一条：设备、管线打开必须由属地部门进行能量隔离；

第十二条：备机盘车必须执行上锁挂签。

新修订的十二项行为安全规定从实际出发，对电动车管理进行了合并，对高处作业安全带使用标准重新进行了要求，并对新下发执行的备机盘车上锁挂签和设备、管线打开由属地部门进行能量隔离的要求通过规定进行固化。

“真关爱、严要求”，是华泰氯碱厂修订十二项行为安全规定的初衷，严格管理，就是要通过强制手段来规范作业者的行为。高标准、严要求，是对安全隐患进行研判，深挖根源、跟踪整改，通过抓小事有效预防“大事”的发生。关爱员工，不是简单的讲人情，而是“以人为本”的理念更为人性化的体现，让员工从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而自觉规范自己的操作行为。

我们都知道，安全管理工作预防性投入的效果大大优于事后整改的效果。华泰氯碱厂以行政通知、考核等方式，提升安全管理执行力，推动安全管理由被动整改向主动抓管理转变；由阶段性安全生产专项整治及突击式安全检查向长期规范化、经常化、制度化安全监管转变；由事后查处向注重事前防范转变；由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变；由以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，推动安全管理工作重点下移、关口前移，加强事前预防，提高工作的前瞻性。

“所有的事故和职业伤害都是可以避免的”，从最细微的细节入手，在所有可能出现安全风险的地方，提前做好预防措施，以严格的的规定，杜绝安全风险。过去没有发生不代表将来不会发生 ，“人”是一切影响安全的因素中可变性最强的。降低人为差错，提高安全系数，使安全防范关口有效前移，有着积极作用。对安全的要求细致到苛刻，加重安全考核，安全在各项指标中处于一票否决的决定性地位，只有长期保持从严治理的精神，才能成就安全生产，确保安全管理落到实处。