喜报 | 华泰公司质量管理中心综合组喜获“全国质量信得过班组”荣誉称号

   近日，继新疆中泰集团华泰公司质量管理中心综合分析组在第38届全国石油和化工行业质量管理小组代表大会上获得 “优胜杯”质量信得过班组称号后，再传喜讯，该小组又被中国质量协会命名为“全国质量信得过班组” 称号，即“国优”称号。这一殊荣是华泰公司乃至全集团在质量信得过班组活动方面取得的历史最好成绩。

  华泰公司质量管理中心综合分析组一直以来秉承“创新与班组基础管理并举，质量为相关方创造价值”的核心理念，以“创建全国质量信得过班组”为总目标，立足岗位结合自身特点，探索形成了“提高服务质量，保障安全生产”的运营模式，有效的推动 “质量信得过班组”活动有效深入开展。在建设过程中，班组运用先进的管理理念和创新意识，成功的在基础管理、质量、安全、文化建设等方面融汇贯通，形成了班组自成一体的管理体系，不仅达到了相应的管理目标，并且为班组成员搭建各类平台，激活班组活力，提升班组全员综合素质。

   质量管理中心综合分析组作为华泰公司一个最小行政单元，作为华泰公司原辅料、进出厂产品的“眼睛”及“最后一道屏障”，高度重视质量管理工作。在华泰公司的统筹组织下，综合分析组除开展质量信得过班组创建活动以外，更是通过全员群策群力，利用科学的质量管理方法和工具积极开展QC小组活动。综合分析组开展攻关的《树脂颗粒取样装置的研制》、《提高PVC树脂黏数测定结果的准确率》、《硫酸透明度分析装置的研制》三个成果，被全国石油和化学工业联合会推荐为优秀质量管理小组活动成果；其中的《提高PVC树脂黏数测定结果的准确率》这个成果还代表集团公司参加了“第38次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会”的现场成果发布。

  成绩的背后是班组全员日复一日的紧密跟踪现场情况，一遍又一遍的数据核对，一次又一次的现场指导，正是因为班组质量管理能力的提升，人人都是质量管理的参与者，华泰公司近年来质量管理工作不断提升，客户投诉率不断下降，为华泰公司品牌形象和品牌价值的提升打下坚实的基础。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，质量管理中心全体干部、员工将点燃青春和梦想；让无悔青春的烈火将质量管理的火种撒向每一个班组、每一个人，将用锲而不舍、追求卓越的精神动力为基层质量管理、为企业高质量发展再创新功。