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培训管理 | 华泰公司氯碱厂召开2021年上半年阿米巴经营总结分享会

培训管理 | 华泰公司氯碱厂召开2021年上半年阿米巴经营总结分享会 华泰零距离
2021-08-13
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导读:8月12日,华泰公司氯碱厂在生产管控中心一楼会议室召开2021年上半年阿米巴经营总结分享会。华泰公司董事长冯


8月12日,华泰公司氯碱厂在生产管控中心一楼会议室召开2021年上半年阿米巴经营总结分享会。华泰公司董事长冯斌主持会议,领导班子成员、各处室、车间负责人及相关人员参会。

会上,各部门分别就上半年开展阿米巴经营以来,费用管控情况、成果亮点及后续计划等方面进行汇报。通过现场投票环节,最终聚氯乙烯车间、乙炔车间荣获利润巴第一、二名,质量管理中心、检修车间及技术处分别荣获费用巴第一、二名。随后领导班子成员分别结合会议进行点评。

冯斌在总结讲话中肯定了各部门上半年以来在阿米巴方面取得的成绩。他说:经营管理是企业永恒的主题,也是一项常抓常新的工程,阿米巴经营理念就是让企业经济运行成为常态,在降低生产成本和管理成本上下真功、出实招,在科技创新上取真经、见实效,所有人员沉下身子抓细节,以改革创新提高企业核心竞争力,这才是我们不断进步获胜的法宝,也是华泰公司能够为集团公司、地方政府长期做出贡献的初心使命。

冯斌强调,面对当前复杂多变的国内外经济形势和企业所属的特殊地理环境,全体干部员工都要成为“毛巾挤水”的高手,小到一张纸、一度电、一滴油,大到工艺操作、创新改善、技术管理等,细化分解各项指标,精准发力,挖潜降耗,堵住漏洞点,挖出增收点,推动精细化管理再上新台阶;各巴长要有“利他”的服务精神和经营管理的理念,进一步细化成本分析,总结更多经验和做法,实现向管理要效益、向技术要效益、向创新要效益,从主观方面深入分析问题原因,寻找解决方法,提出降本增效措施,从而增加新的利润增长点,助力企业走上高质量、内涵式发展的“快车道”。


图文来源:党建人力处 尕静茹

监    审:关海川

编    审:刘 磊

编    辑:尕静茹

【声明】内容源于网络
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