聚焦 “稳”：筑牢安全防线 稳定生产
坚持稳字当头、稳中求进，落实安全生产责任制。收紧“制度链”，压实“责任链”，坚持“管生产必须管安全”的原则，继续以安全零事故为安全总目标跟进安全管理。抓好安全工作的“四个重点”：一是抓好重要时段的安全。对临近交接班、临近吃饭、临近作业结束、季节更替变化以及凌晨人员疲惫的事故高发期重要时段的安全，重点监管，掌握安全生产动态，制定可行措施，把事故消灭在萌芽状态；二是抓好重点区域的安全。时刻监控重大危险源、易发事故的设备关键部位的重点区域安全，完善重大危险源管理制度，制定演练计划，通过演练、评议、总结，不断修订完善应急方案，更具实用、可操作性；三是抓好重点作业的安全。落实安全交底、安全确认票证制；四是抓好重点人员的重点监管、重点培训、重点教育。关注人员思想动态，及时采取相应安全防范措施，把联保、互保落实到位。
落实 “准”：破解难点堵点 提高实效
电解车间3#离子膜装置A线树脂塔CPVC材质的管线，使用已达12年之久，管线老化严重，泄漏点较多。车间在确保生产的情况下，提前规划，利用离子膜装置低负荷运行机会，抢抓时机，高效完成了树脂塔管线更换为钛管的既定任务，消除了现场跑冒滴漏和存在的风险隐患；针对电解槽泄漏、电效下降等问题，高效抢修，相继完成离子膜1#装置2#、3#电解槽，3#装置5#、8#电解槽的大修，提升了关键核心装置的运行性能和生产效率；原3#离子膜AB线氯气洗涤塔氯水板换换热效果不佳，氯水换热后温度高导致后续钛冷却器、干燥系统循环酸温相继过高，造成硫酸消耗增高。通过改造对AB线各新增一台大换热面积氯水板换替代原小换热面积板换，在同电流负荷下，氯水换热后出口温度由56.2℃、51.5℃度分别降至32.1℃、35.9℃，每日可节约浓酸消耗3.024吨，同时也降低了盐酸工序溴化锂冷冻机组和循环水系统的负荷。
“工欲善其事，必先利其器”。设备是生产的保证，遵循设备规范操作、科学运行、定期维护、定时巡检的原则，2022年电解车间加强巡检的力度，及时查找缺陷、消除隐患。量化设备维护保养指标，确立工作标准、考核机制，加大考核力度，实现了2022年设备完好率，充分发挥了设备效能。其次借助公司“智能工厂”平台，通过手机APP可实时查看动设备运行过程中泵体、电机运行温度、振动值及异常情况，提前预判处理，实现动预防性维修向预测性维修转变，降低设备故障停机率，减少备件定额储备。自2021年-2022年车间总计120台动设备振动检测上线工作，确保了生产装置的稳定运行。
推动 “优”：坚持优化改造 提质降耗
习近平总书记在党的二十大报告中强调“必须坚持科技是第一产力”“创新是第一动力”。以改革创新为根本动力，加速化工行业质量变革、效率变革、动力变革。电解车间从未停止工艺优化、技措改造的步伐，从离子膜1#装置亚硫酸钠集中配置自控投用，到2#离子膜装置电解槽阴极加水FT211串级改造、高纯水液位自控优化、氯水罐液位自动化控制实现了过程综合监控和控制系统优化，再到盐酸合成炉氯气、氢气比值联锁优化，凝酸罐自动排酸、高纯酸浓度在线监测实现了一次次优质提升，在降低人工劳动强度、提高工艺操作安全和生产效率方面发挥了实效。2022年5月14日随着盐酸工序最后一台新增蒸汽型合成炉成功点炉用投，宣告着盐酸热水合成炉更换为蒸汽型合成炉项目的胜利告终，盐酸工序总计18台蒸汽型合成炉，每台蒸汽型合成炉利用“废热”产出的蒸汽可降低蒸汽消耗约160万元/年；同时通过对离子膜2#装置树脂塔再生碱性废水、洗涤塔氯水，氯乙烯部至电解界区碱性水作为次钠配水的回收利用，既降低了水耗，同时对辅剂亚硫酸钠的消耗量的降低也起到了一定效果。
由“众”而积厚成势，因“创”而破茧成蝶。电解车间引导鼓励全员立足岗位，改善创新，积极参与“小革新、小建议、小改造”，表彰改善能手，激发员工创新创造活力。1-11月车间全员发现并提交工艺隐患896条，到期整改率100%，合理化建议461条，班组改善172项。2022年自治区总工会组织的自治区职工创新活动中，电解车间27人次，总计52项“五小”群众性创新成果荣获奖励。创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。增量、提质、创优，电解车间聚力优化改造，为稳产、高产和企业高质量的发展贡献着力量。
发力 “聚”：引领带动凝聚共识 形成发展合力
从“安全平稳”到“优化改善”，从“保质保量”到“提质增效”，人是参与的主体。凝聚共识，方能汇聚力量。电解车间坚持党建引领，发挥发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕各项任务目标，强化责任担当，切实推动党建工作与安全生产相融合。组织引导党员开展党史教育，贯彻党的二十大精神组织线上学习，不断深化初心和使命担当的认识和理解，以“三会一课”为抓手，丰富党日主题教育形式。结合“党旗飘扬在疫情防控和安全生产一线”、“现场改善 我先行”、“攻坚有我 勇担当”、“师带徒 传帮带”“党员率先查隐患”为主题的实践活动，以学促行，使党员在疫情防控、生产操作及现场整改提升的攻坚战中，成为排头兵、先行者。8月份实施静默管控以来，车间党员率先响应公司号召，返岗驻厂。150名员工同心聚力、共克时艰，坚守在生产和战“疫”一线，始终做到使命在肩、充分彰显新时代国企员工的担当，为安全生产做出积极贡献。
关心关爱员工，解决好员工急难愁盼问题，提升员工获得感、归属感和幸福感。2022年1月车间号召全员为因病丧偶，且左手残疾的困难女工袁静，捐赠挽金27000元，考虑其家庭经济困难，并通过内部培训帮助其尽快掌握岗位技能，安排至合适岗位；4月-7月，电解车间党支部、工会三次组织动员车间党员、技术管理人员、基层员工15人次，为身患慢性单核细胞白血病的员工家属，累计献血参2200ML，汇聚成一股鲜红的力量为员工家属接续生命；9月为员工去世家属捐赠挽金28100元，将“我为员工办实事”落在实处。
“百尺竿头，更进一步”。新的一年新的起点，电解车间将在华泰公司坚强领导下，以更高、更严、更实的工作标准和工作作风，团结带领车间全体干部员工，锐意进取，奋发作为，交出一份优异答卷！
来源 | 电解车间
作者 | 毛莉莉
编辑 | 尕静茹