分进合击踏新程 提升以恒行致远

2023年力鸿集团第一期干部培训班以集团董事长李向利先生讲授的“力鸿经营哲学”开班。李董指出，一疫三年，三年来各行各业受到冲击，面临着市场经济下行的压力，力鸿人始终在漫天的风雨雷暴中艰难跋涉，但依然交出了一份满意的答卷，实现了企业利润连续稳步增长，并且其它战略事业板块也达成了对标市场调整后的挑战目标。李董分享了2022年集团对于利润、认知、人才的三项主要收获，并向全体力鸿同仁的辛勤努力表达感谢！

面对新的发展征程交汇点上的2023年，李董表示，力鸿集团将以力鸿经营哲学为核心，以战略为导向指引企业发展，并不断提升干部的价值。李董根据多年的实践经验，引导大家思考并讲授了“如何当一名合格的一把手”、“行业认知”、“集团战略思考”等多项议题，强调以高度忧患和履薄冰的心态面对工作、以专业化维度和多元化发展双核打开思路、以纵深实施和机制依托不遗余力培植人才、以标准化和智能化为使命促科技赋能精研技术能力，向着卓越不断前进。

2022年各单位群雄闪耀，上下一心，2023年精英聚首，绽尽风采。在开班仪式结束后，集团各单位负责人共同签署了“各单位任务书总裁令”，确定了新年度的奋斗方向和任务目标。随后，集团副总裁侯瑞锋先生和集团CIO费杨洁先生分别进行了煤炭业务操作中心的制度流程宣讲和数字化重构方案的研讨交流。

煤炭业务操作中心的成立和制度流程的确定，为集团战略架构调整和板块职责界定提供了有力的支撑和依据，为更好的业务聚焦和客户服务破冰；数字化重构方案深入研判业务需求，确立数字化系统“如影”的重构方案，为业务端工作流程的标准化、智能化赋能。

力鸿集团第一期干部培训班还分别邀请了知名劳动法讲师、全国优秀劳动仲裁员、劳动法在线全国律师团首席律师贾富春老师，以及任职金融银行系统27年、拥有丰富人力资源和银行业务管理经验的朱晓明老师为大家授课。

两位老师分别以《劳动关系风险管理》和《组织健康背景下的管理团队建设》为课题对参训人进行了专项培训。培训课程深入简出，针对企业发展过程中面对的劳动关系风险和法律实务操作、组织发展过程中的组织健康和管理工具等进行了详细的讲解，培训期间各参训人结合自身的管理经验和管理疑问踊跃提问发言，现场气氛热烈活跃、讨论求证络绎不息，直至课程结束大家仍意犹未尽。两个课题的培训以培促学、以学促辩、以辩促效，为力鸿集团干部的实际管理工作提供了更加全面、深刻和多角度的认识，为后续的管理实践起到了积极有效的作用。

踔厉擎旗闻征鼓，重任千钧再笃行。2022年，力鸿集团全体管理干部躬行不辍，不畏风雨如磐。2023年，力鸿集团全体管理干部将继续分进合击，集力推动力鸿发展行稳致远、再攀高峰！