
4月16日上午,中泰集团高级管理人员赵永禄一行到华泰公司就控制中心项目进展、停车检修准备各项工作进行调研指导。华泰公司党委书记、董事长唐湘军,党委委员、副总经理马斌,副高级工程师、氯碱厂厂长王振方及相关部门负责人参与调研交流。
调研中,赵永禄一行先后深入华泰公司控制中心项目现场及聚氯乙烯车间、氯乙烯车间、乙炔车间等生产现场实地查看了解设备运行、生产工艺、装置产能等情况,对安全生产及装置稳定运行提出相关要求。
调研现场(张振 摄)
座谈会上,华泰公司相关领导围绕停车检修计划、方案、材料准备等方面进行了汇报。听取汇报后,赵永禄表示,本次停车检修时间长、任务重,施工点多面广、管理难度大,华泰公司全体干部员工要从思想上高度重视本次停车检修工作,强化责任、科学组织、细化措施、狠抓落实,把各项措施落实到车间及班组、细化到个人,建立严格的目标责任制,一项工作一项工作地推进、一个环节一个环节地抓牢,确保各项目标任务落到实处。
座谈会现场(张振 摄)
会议指出,安全是做好一切工作的前提,保证安全是检修工作的重中之重,要牢牢守住安全生产底线红线,严格执行安全制度,细化检修施工安全各项管控措施,停车置换系统坚决做到规范、彻底、到位,一次把事情做好,不出现任何疏忽、不留遗憾;要严格审核把关停车检修方案,充分吸收借鉴兄弟企业的经验和做法,有针对性地查漏补缺、细化方案,进一步提高方案的科学性、安全性、可行性、合理性,最大程度地降低施工过程中可能出现的风险和隐患。
会议强调,要统筹兼顾检修质量和检修效率,在确保施工安全、质量的前提下,提高检修效率,重点抓好检修图纸和资料、检修方案和验收标准、过程监控、跟踪质量服务等关键环节的全过程质量控制;要坚持系统思维、统筹考虑问题,特别在变更管理时,要拿数据说话、拿设计说话、拿科学的工程计算说话,要坚决摒弃“固步自封”“经验主义”、“拍脑袋”决策,努力做到总体统筹科学、安全管控严谨、现场管理规范,实现管控体系全过程、多维度覆盖;要以本次停车检修为契机,找准问题症结,致力于一次性消除设备隐患问题,以全面系统的检修工作准备、更加饱满的精神状态全身心投入到停车检修工作中,为高质量完成本次停车检修工作和开启设备管理新局面打下坚实基础。

主审 | 周 媛
编辑 | 尕静茹
作者 | 张 振

