华泰公司发电车间积极开展降本增效工作，在保障安全生产的同时，从细微处入手，优化生产环境，提升工作效率，提报“百项行动 千万效益”活动六项，合计降本增效4.88万元。
车间在装置全停及大修期间积极宣贯公司“百项行动 千万效益”方案，全员认真学习领会文件内容，结合生产经营目标和检修工作任务，分专业、定项目、定内容、定周期、定人员，层层部署，逐项落实，党员带头成立小组，带动员工积极主动参与到降本增效工作当中。在提报的六个项目当中，锅炉装置“停炉粉仓彻底烧粉，降低清理煤粉仓费用”为重点项目，由锅炉装置长张云飞带头，召开小组会议，分析运行现状，剖析原因。结合停炉计划，提前15天控制粉仓内部煤粉的置换次数，强制降粉操作、提高磨煤机出口温度，以停炉为节点进行煤质调整，停炉当天组织人工降粉敲打及分层分级燃烧，彻底清空粉仓。通过持续执行上述措施，取得了良好效果，粉仓内部余粉较少，达到了降低成本的目的，预估节约锅炉粉仓清理费用2万元。
为创建良好的对标学习环境，车间选取在降本增效工作中取得良好成绩的一值主控班组和四值辅控班组，以PPT形式在主题分享会上讲经验、讲方法。各班组开展“降本增效大家谈”活动，查摆问题、分析原因，党员干部带头分享经验，员工之间讨论交流，激发了员工的积极性和创造性，营造了全员参与、群策群力的良好氛围。同时，车间将降本增效成果形成操作规范，修订装置操作票，持续运用在日常操作当中，并将此作为修订操作运行规程的一项内容，为降本增效工作的长效开展奠定了良好基础。
监审 | 姜小刚
编审 | 周 媛
编辑 | 张 振
作者 | 李 娜
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