身边先进 | 夯实安全文化根基提升班组“软实力”——记氯碱厂生产技术处质量检测中心环保分析班组- 大数跨境

身边先进 | 夯实安全文化根基提升班组“软实力”——记氯碱厂生产技术处质量检测中心环保分析班组

华泰零距离

2024-03-11

班组作为最基层的安全生产组织，肩负着一线安全生产建设的重要使命和责任，氯碱厂生产技术处质量检测中心环保分析班组始终把班组建设放在安全生产的首要位置，系统策划、精心组织，充分发挥典型班组的示范引领作用，通过举办班组创建推进交流会、“标杆班组结对子”等方式，根植“以人为本、生命至上、安全发展”的核心安全理念，稳步推进安全管理标准化班组创建工作，系统推动安全管理标准化班组达标提升，有效打通安全生产的最后一公里。

党建引领聚合力提升班组“硬实力”

针对班组安全生产“三多一少一广”的管理现状，班组开展一名党员和一名群众结对，开展“一帮一一对红”结对活动，同时借助交接班会平台，持续深入开展“党的声音进班组”活动，通过带思想、带学习、带安全、带技能、带作风，促进了班组成员快速成长。班组还深入推广“5831”班组安全屋模型，统一班组安全管理标准，制定班组安全管理目标，从提升管理方法、安全意识、安全技能和业务素质等方面提出具体改进措施，规范班组员工安全行为，养成安全操作习惯，增强员工解决各种问题的能力，凝聚班组整体创新创效智慧，形成班组创建特色做法和行之有效的管理方法，不断提升班组综合实力。

质量检测中心环保分析班组集体合影（张薇摄）

强化班组“六化”管理打造本质安全型班组

班组通过“5项基础”“8项大支柱”“3项支撑”的实践总结，逐渐形成了以“管理过程精细化，作业过程规范化，安全思想教育一体化，风险管控升级化，现场秩序管理标准化，安全环保前沿化”的六化管理模式，从班组日常工作、人员作业安全、应急急救、危险化学品管理、设备设施管理、现场秩序等方面入手，开展“八个一”活动，真正做到了岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障，助力创建本质安全型班组。

班组成立12年以来，先后获得过国家级质量信的过班组“国优称号”；公司级 “安全生产先进班组”、“五好班组”；厂级“十佳示范班组” “改善创新十佳班组”等多项荣誉称号，班组自成立以来连续12年获得“无事故班组”荣誉称号。班组“深海利剑”QC小组《降低班组人员工作中的违章率》QC成果获得自治区三等奖；梦之翼QC小组《降低全谱直读ICP光谱仪的故障率》QC成果获得“全国优秀质量管理小组”称号，并荣获第48届国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖。

通过实施安全管理标准化班组创建的一系列举措，激发了环保分析班组安全管理活力，形成了以点带面、特色鲜明、优势互补、均衡发展的班组安全管理新格局，不断推进班组安全管理工作迈上新台阶。

主审 | 周媛

编辑 | 张振

作者 | 张薇

投稿邮箱：1079462498@qq.com

【声明】内容源于网络

华泰零距离

中泰集团华泰公司公众号，对内构建帮助服务员工的桥梁，对外搭建与社会各界交流沟通的平台！

内容 0

粉丝 0

华泰零距离中泰集团华泰公司公众号，对内构建帮助服务员工的桥梁，对外搭建与社会各界交流沟通的平台！

总阅读0