半年回眸 | 烧碱车间党支部回眸展望 奋勇前行

上半年，烧碱车间党支部紧紧围绕华泰公司党委工作部署，聚焦全年四项重点工作，践行“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风，有序完成各项工作任务。

统一思想 凝聚共识 打造支部品牌“稳定器”

烧碱车间党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，采用线下+线上、集中领学+结对“帮学”的方式，组织党员集中理论学习20次，开展微党课7次，开展专题警示教育宣讲1次，以理论武装头脑，更好地服务安全生产。支部倾力打造“党建+”工作品牌，开展“党旗飘扬在安全生产一线”“党员突击队”“党徽闪耀在检修现场”等实践活动，促进党建工作和安全生产工作深度融合，全面提升支部的凝聚力、战斗力，形成全员主动参与技术攻关，全员主动承担急难险重工作，全员投身岗位建功行动的良好氛围。

注重标准 全员参与 下好安全生产“先手棋”

安全是企业发展的根基，党支部严格执行公司各项安全生产规章制度，持续开展“22种习惯性违章心理”案例分享活动、反事故举一反三活动，定期开展全员安全培训，在安全生产月中，党支部通过安全知识竞赛、安全漫画、空气呼吸器技能比武、应急演练等活动，快速提升全员安全操作技能，夯实安全生产根基。其次，支部每月定期开展安全检查、隐患排查，通过“检查－整改－落实”形成隐患闭环管理，以积分制度和绩效考核激励班组员工不断提升安全行为的自我管控，实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。

车间开展隐患排查现场（付立 摄）

注重创新 全员行动 打造降本增效“加速器”

为进一步落实落细降本增效工作，支部制定《降本增效工作推行实施方案》，本着人人头上有指标、人人肩上有任务，制定一系列激励机制，提高全员参与的热情和积极性。面对进口备件采购周期长，采购难度大、成本高，车间首次在两台电解槽上使用国产东岳离子交换膜267张，合计节约费用88万元；对盐酸工序四套装置氯化氢出口老化PVC管线优化升级为钢衬PO管线、对四套装置氢气冷却器修复，离子膜工序送出至盐酸工序氢气温度由50-55℃降低至11-15℃，有效降低了高温氢气带水、带碱堵塞合成炉灯头石墨块的问题，每月可减少2台合成炉灯头破损更换工作，仅灯头消耗费用每月可减少2.5万元左右。截至目前，已提交67项降本增效项目，预计节省生产成本141.59万元。

保障生产 贴心服务 打造暖心工程“大熔炉”

支部认真落实“我为群众办实事”着力打造暖心服务工程，为班组配置微波炉、饮水机，对盐水工序会议室、更衣室从厂房内移位至电解主控楼，改善班组工作环境……先后开展了“三八”节日慰问、检修慰问、夏季送清凉、集体生日会、古尔邦节座谈会等活动，根据月度主题，动员爱好运动和有特长的员工积极参加华泰公司工会组织的“迷你马拉松比赛”“拔河比赛”“卡拉OK歌唱比赛”“乒乓球比赛”等文体活动，个人和团体都获得了较好的成绩，提升了全员的凝聚力和向心力。为进一步提高员工操作技能水平，车间组织班组开展技能竞赛活动160次，开展“师带徒”活动，为20名新进员工制定培养方案，与操作经验丰富、个人综合素质较高的师傅签订“师徒协议”，3名新进员工已顺利转正顶岗。

下半年，烧碱车间党支部继续在华泰公司党委的带领下，将以奋进者的姿态形成干的合力，顺利完成全年各项工作任务。