8月16日下午，中泰集团外部董事李津鹏、朱文斌一行到华泰公司就生产经营、创新发展等方面进行交流座谈。华泰公司党委副书记、总经理孟涛，副总经理王振方及相关部室负责人参加。
座谈会上，孟涛就华泰公司基本情况、生产经营、降本增效、产业发展现状等内容进行了重点汇报，阐述了公司的中长期发展思路及规划。他说，华泰公司积极响应集团公司会议精神，将降本增效工作贯穿安全生产经营各环节，认真梳理采购、销售、运维、指标等11方面39项具体项目，重点围绕电石单耗降低、聚氯乙烯产品结构调整、优化配方和国产化替代、谷时段低电价下网等，累计产生经济效益7893余万元。实施“百项行动、千万效益”降本增效工作提升工程，建立了“即时激励、阶段效益激励、年度特别激励”的长效激励机制，多角度调动全员参与降本增效的积极性，通过运用好降本增效工作的评价机制，进一步激发全员活力，营造全员参与浓厚氛围，累计降本增效2000余万元。
听取汇报后，外部董事就企业经营管理工作成绩给予充分肯定，并表示，华泰公司要坚持效益导向、成本导向，从基础管理、产品多元化升级等方面入手，持续提高企业经营效益。作为绿色化工板块生产单位，华泰公司要贯彻落实中泰集团产品质量管理专题会议精神，从原料端、生产端、组织端等方面扎实做好产品质量提升工作，在产品质量、生产、市场、客户等方面积极应对市场，不断提升品牌价值，赢得市场认可，助推中泰集团整体向高质量发展迈进；要紧密围绕中泰集团关于“降本增效”工作的有关要求，从固本提质增效、产品质量提升、高质量发展等方面全方位开展“降本增效”工作，压实各方工作责任，通过一级抓一级，逐级抓落实，切实将降本增效工作落实落地。华泰公司要持续做好管理经验成效和典型案例总结推广工作，推进管理穿透；要持续加大人才培养力度，确保培训工作有针对性和有效性，进一步激发员工的学习兴趣和潜能，增强员工归属感和忠诚度，从而提高企业的凝聚力和竞争力。