为深挖设备失效根源，进一步提升公司中高层管理人员及专业技术人员对设备失效的分析调查能力。近日，华泰公司举行第四期中高层大讲堂，本次培训特别邀请中安咨询李国林老师授课，华泰公司领导、各部室与车间(中心)中层正副职、A库储备人员、各部门拟培养审核师、内训师及相关专业技术人员，共计99人参加培训。
实战先行：案例研讨拉开培训序幕
培训伊始，为让参训人员快速进入学习状态，深刻理解设备失效分析的实际操作，李国林老师现场组织大家 4 人一组，围绕一则典型案例，运用 why-tree 法展开练习。案例中的聚合转料泵问题频发，自 1 月份起，操作工便一直在调整填料函压紧度，4月至 8月期间，泵轴多次出现断裂情况，且备用泵在3月和6月切换时无法启动。此外，聚合物料从填料中泄漏，不仅给现场卫生打扫带来极大困难，其 270摄氏度的熔融温度，也对设备运行提出了严峻挑战。而操作工在调整填料以控制聚合物泄漏量方面，仅接受过少量培训。通过对这一案例的深入讨论，参训人员初步接触到 why-tree 法在实际问题分析中的运用，为后续的理论学习奠定了实践基础。
培训现场（张振 摄）
理论深耕：剖析失效分析关键要点
在案例研讨的基础上，李国林老师正式开启课程讲解。课程围绕失效根本原因分析的核心工作 ———why-tree 展开，详细阐述了从定义失效事件到找到根本原因的全过程。李国林指出，准确界定失效事件，梳理现象和关键事实，是进行有效分析的前提。例如在案例中，泵轴多次断裂、备用泵无法启动等事件，都需清晰定义。随后，通过合理假设中间原因，并进行严谨查证，逐步深入挖掘问题的本质。在讲解过程中，李国林结合实际案例，深入浅出地剖析了每一个步骤的要点和注意事项，让参训人员对 why-tree 法有了更为系统的认识。
技能实操：Excel 绘制助力分析落地
为帮助参训人员更好地将理论知识应用到实际工作中，李国林老师现场演示了如何运用 Excel 绘制 why-tree。借助 Excel 强大的数据处理和可视化功能，将复杂的失效分析逻辑以直观的树形图呈现出来，大大提高了分析的效率和准确性。参训人员全神贯注地学习操作步骤，不少人还拿出手机拍照记录，以便后续复习。通过这一环节的学习，参训人员不仅掌握了一种实用的分析工具，更将 why-tree 法的应用落到了实处。
高屋建瓴：领导讲话指明前行方向
培训结束后，华泰公司党委副书记、总经理孟涛对培训情况进行总结讲话，对本次培训的内容和形式给予充分肯定，并着重强调设备失效分析能力对于公司安全生产、降本增效的重要性。他说，随着公司业务的不断拓展，设备的稳定性和可靠性愈发关键。每一次设备失效都可能给公司带来巨大的经济损失和安全风险，因此，掌握科学的失效分析方法，是每一位中高层管理人员和专业技术人员必备的技能。孟涛表示，在非停事故管理方面，华泰公司仍面临严峻挑战，需要进一步深入挖掘问题原因，构建长效治理机制，实现动态分析制度化、经验共享常态化、人员能力体系化，努力做到定检执行到位、抢修质量有保障、临时检修规范化。同时鼓励大家将本次培训所学知识运用到实际工作中，建立健全设备失效分析机制，不断提升公司的设备管理水平。对公司未来的培训工作提出了更高的期望，希望能够开展更多针对性强、实用性高的培训活动，为公司培养更多高素质人才。
本次培训，通过理论与实践相结合的方式，让参训人员系统地掌握了why-tree 法及其在Excel中的应用。这不仅有助于提升公司在设备管理领域的专业水平，更将为公司的高质量发展提供有力保障。未来，华泰公司将继续秉承 “人才强企” 的战略方针，持续开展各类培训活动，不断提升员工的专业素养和综合能力，为公司的长远发展注入源源不断的动力。