党政办公室
1月24日下午，党政办公室主任周媛组织办公室人员集中传达了新疆中泰2025年工作会议暨二届八次职代会精神，全面详细解读了集团公司党委书记、董事长王平洋《向新而行 向质发力 推动新中泰再出发 奋力打造高质量发展的现代产业集团——在新疆中泰2025年工作会议暨二届八次职代会上的讲话》内容和党委副书记、总经理马文郁《创新引领 实干为先 狠抓落实 奋力开启“新中泰再出发”新征程 ——新疆中泰2024年度经营工作报告》内容。
会议认为，此次会议的成功召开，回顾总结集团公司改革发展的同时，明确了2025年工作任务，为新疆中泰高质量发展指明了方向。两年来，集团坚持党的领导，在聚焦主责主业，全面从严治党，优化产业结构，完善公司治理，优化生产经营，强化科技创新，防范重大风险，办好民生实事等方面取得的成绩令人振奋，“新中泰”的蓝图已经绘就，“再出发”的号角已经吹响，“新中泰 再出发”已成为所有人的共识。
会议要求，党政办公室全体人员要坚决把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，要把学习贯彻会议精神作为当前一项重要任务，做到先学一步、深学一层，学深悟透、融会贯通。以更大力度、更快行动、更实举措，全力抓好全年各项工作落实。2025年党政办公室将以党建为引领，重点做好三方面工作：一是夯实组织建设，筑牢战斗堡垒。继续加大力度实施党务工作者素质能力提升工程，紧扣“标准+流程、组织+阵地、考评+运用、载体+品牌”，抓实“五个好”标准化规范化党支部和“四个合格”党员创建，打造“1+N”党建品牌矩阵，着力打造一批有特色、上水平的示范点和党支部，充分发挥示范带动作用。二是深化党业融合，赋能党业共进。找准党建工作与生产经营的结合点，以“七抓工程”“三联融入”“一区两岗三队”“书记项目”为载体，进一步优化“党建＋”项目，推动党建和生产经营责任制有效联动。三是大力推进新中泰企业文化的宣贯工作，深入开展党建文化、安全文化提升工作。加强先进典型选树和宣传，引导广大员工学习先进、争做先进。加大职工参与五小创新力度，做好经验总结推广。继续落实“我为群众办实事”工作长效机制，提高员工的幸福指数。
集团公司2025年工作会议引发党政办公室全体人员热烈反响。大家纷纷表示，通过此次专题学习，进一步深刻理解了集团公司2025年工作任务目标，将以此次学习为契机，紧密结合华泰公司2025年10项重点工作任务，立足自身岗位，充分发挥主观能动性，以时不我待的紧迫感承压前行，进一步解放思想、创新工作方法，向新而行、向心而行，以实际行动践行会议精神，确保各项要求落地生根！
财务管理部
1月23日下午，财务管理部副部长王艳丽组织部门全体人员集中学习宣贯新疆中泰2025年工作会议精神。旨在通过深度领悟会议要义，将新疆中泰2025年工作会议精神融入财务管理工作的每一个环节，助力华泰公司开启高质量发展的新征程。
会议指出，面对严峻的竞争激烈的市场环境，价值创造已成为企业立足与长远发展的关键所在。结合华泰公司2025年全年经营任务目标，财务管理部要围绕这一核心目标，从财务视角出发，为公司的资源配置、成本控制、风险防范等方面提供专业建议，助力公司在各环节实现价值最大化，降低生产经营成本。
会议强调，财务管理部门作为公司生产经营关键环节，在价值创造过程中扮演着不可或缺的角色，不仅要做好传统的财务核算、预算管理等基础工作，更要主动融入公司的战略发展，为公司的决策提供有力的数据支持和财务保障。全体人员要心往一处想、劲往一处使，各岗位员工要结合自身工作实际，以预算管理价值创造为导向，进一步优化预算编制流程，提高预算的准确性和科学性。在编制预算时，不仅要关注成本控制，更要注重资源的有效配置，确保公司的资金能够流向最具价值创造潜力的业务领域。成本管理要加强成本分析与管控，深入挖掘成本降低的潜力，通过财务数据管理，持续降低公司运营成本，提高产品的市场竞争力。此外，财务工作不能仅仅局限于事后的核算和监督，更要主动参与到生产经营业务的前端，通过建立有效的沟通机制，及时了解业务部门需求，更好地实现财务部门价值创造。
通过此次学习宣贯，大家一致认为，工作报告让大家深刻感受到集团公司在过去两年里，政治生态、风险防控、产业布局、生产经营、科技创新以及民生保障等方面所取得的全方位突破和显著成效，令人振奋、信心倍增。全体人员坚决把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，为实现2025年各项任务目标蓄力赋能，为推动“新中泰 再出发”贡献力量。
烧碱车间
为深入学习贯彻新疆中泰2025年工作会议精神，1月22日下午，烧碱车间组织技术管理人员集中学习新疆中泰党委书记、董事长王平洋所作的《向新而行 向质发力 推动新中泰再出发 奋力打造高质量发展的现代产业集团》讲话，以及党委副书记、总经理马文郁所作的《创新引领 实干为先 狠抓落实 奋力开启“新中泰再出发”新征程》工作报告。
学习中，车间主任朱发玉表示，车间全体员工要深刻领会会议精神，把学习会议精神与当前的重点工作结合起来，做到深学细悟、付诸行动、推动落实。在安全生产方面，全员要强化底线思维，牢固树立“开展任何工作都要以风险可控为前提”的安全管理原则，压紧压实安全责任，落实落细各项安全举措；在质量管理上，要秉承七种思维、七种能力的工作理念，紧密结合车间实际工作，创新工作方式方法，充分发挥主观能动性，抓好管理质量、产品质量，以“质量管理元年”为起点，助力公司迈上新台阶，为公司的发展注入源源不断的新动力。
集团公司工作会议精神引发与会人员热烈反响，大家纷纷表示，将会议精神转化为行动指南，结合车间实际，持续优化生产工艺，在生产过程中严格控制各项工艺指标，把控好生产每个环节的质量关，确保每一批碱产品都能达到高品质标准。安全员刘涛在学习中感慨道：“安全生产是我们的首要任务，我们要强化安全意识，加大安全隐患排查力度，将‘事中应急’转变为‘事前预防’，确保装置生产过程安全无事故。”
烧碱车间全体员工以此次会议精神为动力，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，以实干担当推动“新中泰再出发”迈出新步伐、展现新作为、取得新成效。
维修车间
会议要求，车间要始终坚持以党建为引领，积极探索党建与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用和，立足岗位，强化责任担当，严格落实各项安全管理措施，聚焦工作中的重点和难点，补短板、强弱项、防漏洞，在提高员工技能水平、提升设备检修质量上动脑筋、下真功。持续在推进现场文明检修执行力度上功夫，让检修工作不断标准化、精细化。同时，要结合车间工作特性和现场设备运行实际情况，以技能培训、修旧利废、小改小造为切入点，按照厉行节约、效益优先的原则，坚持“人人精打细算 处处节支降耗”的理念，持续强化员工节约意识，挖掘内潜降低检修成本，推进降本增效工作更进一步。
会议强调，工作会议报告精准透彻，务实深远、催人奋进，车间技术管理人员要高度重视、积极行动，把学习宣传贯彻工作会议精神作为近期首要学习任务，引导全体员工结合岗位实践、找准目标定位，坚持以“干”字当头，“实”字为要，重点解决工作中存在的难点问题，要以高度的责任感和使命感，靠前发力、早谋快干。各班组要充分利用班前班后会深刻学习领悟会议精神，真正把思想和行动统一到实际工作中，向“新”而行，以新气象、新担当、新作为助力新疆中泰高质量发展。