电解车间盐酸甲班由12名具备相关专业学历和丰富工作经验的员工组成，他们始终将安全生产视为工作的重中之重，以扎实的工作作风和卓越的团队协作，为企业的稳定发展筑牢安全防线，成为安全生产的标杆班组。
班组依据企业安全生产规章制度，结合班组工作实际，制定了详细的《班组安全操作规程》，涵盖了设备操作、工艺操作、现场巡检等各个环节，明确了班组人员的安全职责，建立了“班长-副班长-安全员-班组人员”的安全责任体系，将安全责任层层分解，落实到每一个岗位、每一位员工，班长作为班组安全生产的第一责任人，全面负责班组安全管理工作，副班长及安全员负责班组的日常安全监督和管理，班组人员对自己的工作行为安全负责，明确每一项工作的安全标准和操作流程，确保班组成员在工作中有章可循，形成了“人人有责、人人负责”的良好安全氛围。
基层班组作为化工企业生产的直接执行者，其安全教育的有效实施是企业安全管理的重要环节，班组按照生产特性，制定年度安全教育培训计划，每月组织安全培训活动，内容包含安全法规、事故案例分析、应急处置技能等，通过邀请车间安全员、观看安全教育视频、开展安全知识竞赛等多种形式，激发班组人员学习安全知识的积极性，提高班组培训安全的效果。注重班组中老员工对新员工进行“传帮带”，手把手传授安全操作技能和经验。在遇到设备检修、故障排除等关键作业环节，班组长、技术员、工序主管在现场示范，确保员工正确掌握操作方法，避免因操作不当引发安全事故。同时班组设置奖惩制度，根据月考成绩进行评判班组成员对上一月的学习知识的掌握程度，旨在将安全意识真正入脑入心。
隐患排查是班组管理的重要组成部分，通过排查，班组可以发现自身在安全管理方面存在的问题和不足，进而采取措施进行改进和完善。班组实行“班前检查、班中巡查、班后复查”的安全检查制度，班组人员在每班工作前对工作区域的设备、设施、工具、环境等进行全面的检查，及时发现并处理安全隐患；班中定时对重点部位和关键设备进行巡检，确保设备运行正常；班后对当天工作进行总结，复查安全隐患整改情况。班组还定期组织专项安全隐患排查活动，针对重点区域、重点设备和重点作业环节进行深入排查，对排查出的安全隐患，建立详细的隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。
在班组工作区域设置安全宣传栏，定期更新安全知识、事故警示、安全工作总结等内容，让员工在日常工作中接受安全教育。同时，利用班组微信群、班前班后会平台，及时传达企业安全工作要求和安全相关信息，分享安全工作经验和心得体会。同时积极组织班组人员参与企业、车间组织的各项安全文化活动，如“安全生产月”活动、安全合理化建议征集活动、安全文化征文活动、手绘安全漫画板报等，通过这些活动，增强了班组人员的安全责任感和归属感，营造“人人讲安全、事事要安全、时时想安全”的良好安全文化范围。
2025年，班组将继续秉持“生命之上 安全第一”的新中泰安全理念，不断完善安全管理工作，持续提升安全管理水平，为企业高质量发展作出更大的贡献。