孟涛在总结讲话中指出，要坚定不移地推行以养代修的工作理念，制定科学合理的预防性工作计划，通过精准识别主关键设备，制定详细、可操作的定检标准和计划，将设备故障隐患消除在萌芽状态。同时要积极主动地拥抱现代化设备与信息技术，定期组织召开设备故障检修专题会，充分交流设备运行过程中出现的问题及解决方案，不断提升团队整体的设备管理水平。各管理人员要必须严格遵循管理流程，确保管理工作的规范化、有序化。在检修计划制定方面要坚持检测在前、检修在后的原则，通过科学检测全面掌握设备运行状况，为制定合理的检修方案提供准确依据，同时车间要高度重视人才培养工作，加强人才培养意识，不仅为新工精心选配优秀师傅，还量身定制培养方案与职业规划。同时，通过 “理论 + 实践”“思想 + 技能”“导师 + 师傅” 的双重运行模式，切实保障新工学有所获、学有所成、学有所得，加速在岗位上成长成才。
此次主题大讨论犹如一场及时雨，为热电装置安全生产与风险管控注入新活力。全体参会人员在交流碰撞中深化认识，以实际行动践行“开展任何工作都要以风险可控为前提”的安全管理原则，为生产装置稳定运行筑牢坚实安全防线。