文化宣贯 | 烧碱车间让新文化扎根生产一线 赋能新中泰高质量发展

 烧碱车间以企业使命“创新成就卓越，化学创造美好”为引领，依托干部带头示范、场景化宣贯、业务融合落地等有力举措，推动企业文化从理念共识转化为一线生产的实际成效，为“成为创新引领、高质量发展的化工棉纺产业集团”的企业愿景注入基层动能。

 “固碱、液碱生产中，各环节对产品质量都起到至关重要的作用，‘务实担当’不是口号，而要刻进每一次巡检、每一项操作里。”烧碱车间党支部书记、主任朱发玉作为文化落地第一责任人，带头执行“每日双巡检、每周深排查”制度。在熔盐炉运行参数核查中，他对照数据曲线详解“精进创新”的内涵，“精准把控每0.1度温差，根据固碱主含量指标及时调整熔盐温度，用最少量的天然气生产更多的固碱产品，这就是用细节践行高质量发展”；在成品罐区隐患整改现场，他结合过往案例强调，“隐患就是潜在的事故，隐患不除、事故难防”，并推行“排查-治理-追踪-消除”隐患闭环管理机制，以实际行动诠释“生命至上、安全第一”的新中泰安全理念，实现文化理念与管理行为的同频共振。

 烧碱车间打破“会议室宣讲”的传统模式，将文化宣贯嵌入生产全场景，让抽象理念成为看得见、摸得着的实践指南。在车间设立“文化示范岗”，以“延长粒碱装置运行周期”的实操成果诠释“创新成就卓越”的企业使命，用“片碱机转鼓喷头改造”“熔盐阀自主维修”“粒碱打包优化”等实例，解读“精进创新”的核心价值观。依托“5分钟小课堂”载体，车间技术管理人员结合粒碱、片碱质量管控、成品罐区发货等关键环节，拆解“勤学善思、精益求精”的行为准则；开展“岗位练兵”“技能比武”活动，将精细化操作、碱产品质量把控等操作规范与“砥砺前行、追求卓越”的企业精神深度融合，让员工在实操比拼中领悟文化内涵，在技能提升中践行文化要求。

 烧碱车间推动企业文化与装置生产深度绑定，实现从理念到实效的跨越。践行“务实担当”核心价值观，车间组建技术攻关小组，针对蒸发效体液位指标合格率偏低问题开展创新改造，通过优化效体管束，使效体液位指标合格率由98%左右提升至99%以上，蒸汽单耗由0.58t/t降至0.54t/t，年节约成本86.万元；秉持“开放协同”理念，联合设备管理部、技术管理部等部门优化厂区水资源利用方案，实现水资源多级循环利用，将“化学创造美好”的使命融入安全环保管控细节，达成污水回收利用率100%的目标。

在文化浸润下，员工行为自觉持续增强。班长张鹏在日常巡检中及时发现最终浓缩器渗漏隐患，通过制作特殊防护卡具避免非计划停车事故；主控室微机工邢瑞平提出蒸汽气动阀与效体出碱温度连锁自控的合理化建议，实施后平均每个班可节省0.87吨蒸汽，让“讲实话、干实事、求实效”成为车间全员的行动共识。

 如今，走进烧碱车间，从碱泵调节的精准操作到中控室里的专注监控，从隐患排查的细致严谨到技术创新的主动作为，企业文化已化作看得见的生产成效、摸得着的岗位行动。