6月30日，华泰公司围绕隐患排查治理工作召开专题会议，就下一阶段工作开展深入探讨，通过完善机制、明确责任、激发动力，构建全员参与的安全管理新格局，华泰公司党委委员、副总经理李鑫主持会议，生产技术部、安全管理部、设备管理部及相关车间负责人参会。
会议现场（刘佳 摄）
会议指出，华泰公司制定专项方案，初步搭建起隐患排查治理体系，依托手机钉钉平台搭建隐患排查专属模块，为隐患上报、分类、整改及验收提供全流程数字化支撑。聚氯乙烯车间率先参与试运行，为后续全面推广积累了实践经验。在隐患整改责任划分方面，会议明确了分级处理机制，立行立改的隐患由属地车间直接负责；车间不具备整改条件的，由安全管理部统筹分解，涉及设备问题的交由设备管理部协调，需外部资源支持的则由主管部室联系外协单位或装置保运车间落实。这一机制打破了“谁上报谁整改”的单一模式，确保专业事交给专业力量解决。
为保障工作推进，会议强调，一是强化全员动员，借鉴“数千条问题快速响应”的成功经验，要求各部门以“隐患零容忍”为目标，确保员工提出的每一项问题都有反馈、有治理；二是优化流程效率，生产、设备、安全等部门需统一思想，对排查出的隐患按风险等级倒排整改计划，避免因流程卡顿打击积极性；三是动态完善机制，初期以“鼓励上报、快速整改”为主，中期逐步提升辨识与整改标准，最终形成常态化管理机制。
下一阶段，公司将重点跟踪试点车间运行情况，及时解决实操难题，为全面铺开隐患排查治理体系奠定坚实基础，切实筑牢安全生产防线。
监审 | 姜小刚
编审 | 周 媛
编辑 | 张 振
作者 | 刘 佳
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