乙炔车间
为扎实推进华泰公司百日安全生产风险专项整治行动，切实保障中秋、国庆双节期间生产装置安全平稳运行，近日，华泰公司党委委员、副总经理王振方带领职能部门人员深入乙炔车间开展节前安全生产专项检查。
检查组重点落实前期生产瓶颈问题的整改成效，并对关键风险点位进行再排查、再落实。检查组首先来到乙炔大管排液罐区域，核查大管积液PH值监测记录，检验工艺改造实际效果。在检查过程中，王振方仔细查看监测数据后，对改造取得的成效表示肯定，并强调PH值监测是预防管线腐蚀的第一道防线，必须持续做好数据跟踪与统计分析。在积液包排液操作区，检查组发现排液过程中存在乙炔气微泄漏风险，并提出明确整改要求。
双节前安全检查（张海龙摄）
针对前期因发生器废水压力低导致装置负荷受限的问题，检查组深入发生厂房，实地核查管线改造后的运行状况，并强调：“车间要严格执行公司制定的废水压力控制标准，确保顶部与底部压力均衡，坚决防范因操作偏差引发的生产波动。”
此次节前安全生产检查，既是华泰公司百日安全攻坚行动向纵深推进的重要举措，也是对生产一线风险防控能力的一次实战检验。乙炔车间将继续以高标准、严要求不断织密安全防护网，为公司高质量发展保驾护航。
发电车间
近日，发电车间在热电装置二楼会议室召开“百日安全生产风险专项整治”启动会，车间管理人员及员工代表共同参与，华泰公司党委委员、副总经理李鑫参会。
车间专项整治启动会（李娜 摄）
会上，李鑫强调，热电装置要发挥母管制优势挖潜增效，详细核算发电成本，将成本管控从“事后清算”转为“事前预算”，通过以班促日、以日促月、以月促年，确保年度成本目标达成。同时以机组稳定运行为核心目标，重新梳理基础工作管理，从设备管理入手，抓典型问题，提升巡检与定检质量。各职能部室加强监督，营造强化监督、狠抓落实的氛围，确保现场安全生产稳定。
会后，车间聚焦热电装置关键设备维护、施工作业规范、电气安全管理、应急处置能力提升等核心领域，明确各阶段时间节点与核心任务。
安全专项整治检查（李娜 摄）
目前，车间针对热电装置主关键装置运行情况，从原煤进厂到掺烧全流程分析形成评价报告；在成本分析上，制定成本分析方案，推动成本管理从事后清算转向事前预算，通过多维度协同为百日安全专项整治目标筑牢根基。
装置保运车间
为全面贯彻落实华泰公司2025年百日安全风险专项整治工作方案要求，装置保运车间迅速行动、精心谋划，将百日安全风险专项整治工作融入生产活动各环节，切实筑牢车间安全生产防线。
动员大会现场（肖亚华 摄）
高位推动层层动员抓部署
方案发布后，车间第一时间召开百日安全风险专项整治动员大会，组织技术管理人员、班组长等核心骨干深入研读方案内容，公司副高级工程师赵冠民结合车间实际工作，对方案中的重点任务进行细化分解，形成“全员参与、齐抓共管”的工作格局，为专项整治工作的有序开展筑牢坚实基础。
应急演练现场（肖亚华 摄）
多维度发力筑牢安全防护网
车间安全组建立“日常检查+宣传教育”双重机制，一方面组织对配电室、控制室等区域的消防器材及安全附件开展全面检查，同时创新宣传手段，通过拍摄消防安全短视频、制作专题板报等方式，将安全知识“入脑入心”，另一方面组织开展事故事件学习与应急演练活动，让员工深刻认识到事故发生的原因、危害及应急预防措施，并对各班组电动车辆开展安全检查，确保车辆安全性能达标。
隐患排查现场（肖亚华 摄）
闭环管理消除安全隐患
车间技术组通过“定期排查+专业互查”的模式，组织技术人员对生产设备、工艺流程、作业环境等进行全面隐患排查，对排查出的隐患实行“整改-验收-销号”闭环管理，确保隐患整改到位，从源头上消除安全风险。
监审 | 姜小刚
编审 | 何 容
编辑 | 尕静茹
作者 | 李娜 肖亚华 张海龙
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