创新创效丨“岗位淘宝”点燃全员创效引擎

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面对日益严峻的经营环境，华泰公司瞄定降本增效核心目标，以“拼”字当头的奋进姿态主动创新求变，深挖内潜、精打细算，持续深耕节支创效工作，切实守牢效益增长的“源头活水”。

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走进修旧利废院内，一派热火朝天的忙碌景象。装置保运车间维修班组的成员们穿梭其间，一场全员参与的“淘宝”行动正火热进行。他们俯身弓背，细致排查每一件废旧材料与配件，目光紧盯设备铭牌，反复确认规格、型号，丝毫不敢马虎。遇到拿不准的部件，大家便围在一起讨论研判；发现有复用价值的备件，有人立刻拿出手机拍照留存，有人迅速掏出随身的笔记本记录信息，将备件的型号、数量、完好程度一一登记在册，做到底数清、情况明。“找到一件能用的，盘活一件闲置的，就能为公司省下一笔费用，心里别提多有成就感了！”班长李建新一边翻查着眼前的备件，一边笑着对身边的同事说道。

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这样的“淘宝”行动，早已成为装置保运车间的工作常态。北区维修班组就曾上演过一次精彩的 “修旧利废实战”：在检修烧碱冷却塔风机时发现风机桨叶出现裂纹，必须及时更换。若采购新桨叶，不仅需要等待供货周期，还会产生一笔不小的开支。秉持着修旧利废的理念，他们来到修旧利废院子“寻宝”，找到了同型号的闲置风机桨叶，并顺利完成更换安装。这一举措不仅及时处理了设备隐患，还节约备件采购成本约6000元。

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为让“淘宝”行动更具针对性，设备管理部提前对各类物料开展全面盘点，对现存及短缺的备品备件进行分类统计、建立台账，精准掌握各类物资的数量、状态与分布，让各车间的“寻宝”工作有目标、有方向、有准备，切实实现资源利用最大化。目前，公司已梳理出闲置到期资产92项，计划在合规合法的前提下，分批、按月有序推进处置工作。同时，设备管理部严格落实新疆中泰关于未到期闲置资产处置的要求，结合华泰公司现场实际，筛选出价值较高、可溢价变现的资产20台，其中氯乙烯车间、烧碱车间正全力开展11台设备报废工作，为后续资产处置夯实基础。 

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如今，岗位“淘宝”活动在华泰公司各车间全面铺开，处处可见员工们创新创效的身影，凝聚起“人人想创效、事事谋创效、时时能创效”的强化合力，掀起全员参与、全域覆盖、全面提质的节支创效热潮。