2015年7月2日山东质德农牧集团总经理会议在聊城质德总部圆满召开。参加此次会议的人员有董事长翟长信先生，副总裁孙建龙先生，分公司总经理朱全生先生，于光春先生，苗子甫先生，韩书礼先生，谢遵端先生，翟长宏先生；各营销公司总经理，基地总经理及部门主管。此次会议的主要内容有：部门工作总结级汇报、内部整理整顿管理改革、参会人员培训、公司总经理竞选模拟。
会上翟董带领大家一同分析目前行业现状，分析企业所存在的优劣势。提出“企业如何在4.0农牧发展大环境下更好的适应行业要求，突破行业瓶颈危机，公司稳健发展”的讨论议题。强调“各部门主管要以身作则，严格执行公司制度规范，抓住行业新机遇，部门间相互监督，相互协调达到共赢，促进公司发展”。
会议期间，营销总经理进行模拟竞选新公司总经理一职，为之后新一家分公司总经理人选鉴定了基础。
本次会议持续两天时间。
明确战略，调整战术；找问题，拿方案；强调制度，落实到位。
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