2021质德农牧集团总经理一季度经营会圆满结束

面对行业变化企业如何转型，集团董事长兼总裁翟长信先生首先分析了当下行业环境及未来行业发展趋势。质德已经迈入新的十年，翟董强调要回归行业本质集中资源专注为养殖做好服务，提出专注、服务、统一、执行、系统、品牌企业“6至胜”关键词。翟董对企业的人才储备提出了要求，强调要加强员工培训，提高认识，强化专业知识，培养一批专业化技术人才队伍，为终端服务奠定良好基础。 最后翟董阐述了下季度运营计划，并对各分公司下一季度的工作提出了具体的要求和方向，指明了未来质德集团的目标和发展方向。

统一规范 聚焦销量—集团市场中心总监程新对集团一季度总体KPI目标、专项工作计划完成情况、月度专项工作计划完成情况及一季度重点工作进行了总结汇报；并对重点产品进行了分析；最后对二季度工作计划进行了部署。

集团财务总监—刘涛就2021年一季度财务管理工作做了总结，对工作中出现的问题进行了阐述和交流，同时提出了二季度工作思路。对财务管理工作中出现的问题和需要改进的事项提出看法和建议，从财务层面提出了风险规避和整改落实的措施。

产品研发中心研发部经理聂向飞先生对聚焦乳猪断奶后7周精准营养需要-质德乳猪高效营养方案8870模式套餐进行了详细讲解。

质德集团各分公司总经理和各职能中心高管就上一季度的工作进行了汇报并制定了下一季度的工作目标和计划。

面对当下疫情，防非事关重要。“非瘟”是一种只可防、可控不可治的疾病，养殖场一旦感染非瘟，会带来重大损失。消毒、隔离是唯一的方法，市面上消毒产品鱼龙混杂，给养殖场保驾护航，质德集团成立了赛普思（山东）兽药有限公司。本次会议赛普思总经理刘鹏先生针对推出的两款产品“赛普思1号”“赛普思7号”进行了培训和讲解。

最后质德农牧集团各高管就工作中出现的问题展开了专题讨论，各位高管各抒己见，畅所欲言，为公司发展提出了各方面的改进、升级意见。